Бизнес план строительного предприятия

Бизнес-план строительной компании

Готовый бизнес план строительной компании, который поможет вам рассчитать не только расходы на ее открытие, но и предполагаемую прибыль и сроки окупаемости.

Капитальные инвестиции в строительную компанию: 14 600 000 рублей
Срок окупаемости: 18-30 месяцев
Уровень рентабельности: 25-30%

В любое время строительство будет востребованной услугой, спрос на которую растет ежегодно.

Но, как и в любом другом деле, здесь есть свои нюансы, поэтому на первом этапе важно составить грамотный бизнес-план строительной компании.

И для составления этого важного документа можно воспользоваться услугами опытных экономистов и юристов, но все же более правильным будет и самому попробовать вникнуть во все моменты.

Безусловно, обратиться к специалистам необходимо, так как бизнес, связанный со строительством, помимо своей прибыльности, еще и отличается высокой и довольно жесткой конкуренцией, поэтому малейшая ошибка будет стоить вам больших денег.

Бизнес-план строительной компании: планирование проекта

Любой бизнес-план строительной компании начинается с планирования.

На этом этапе нужно определиться с целями и видами работ, которые вы будете предоставлять, а также с тем, как вы будете продвигать свой бизнес с целью поиска клиентов.

Резюме

При составлении бизнес-плана необходимо указать следующие параметры: где, кто и зачем открывает строительную компанию.

Среди представленных целей и задач вашей компании могут быть:

• предоставление физическим и юридическим лицам строительных услуг разного характера;
• непосредственное получение прибыли от деятельности строительной компании;
• создание предприятия с высокими показателями рентабельности;
• обеспечение населения рабочими местами.

Услуги, которые может предоставлять строительная компания

Чтобы созданная строительная компания как можно скорее окупила вложенные средства, необходимо, помимо самого строительства зданий и сооружений, а также стандартных работ, предоставлять более широкий спектр услуг.

Он может включать следующее:

• доставка строительных материалов на сам объект;
• малярные, штукатурные, облицовочные работы;
• отделка и косметический ремонт помещений;
• дизайн и проектирование;
• сантехнические и электромонтажные работы.

Но это не означает, что в начале нужно хвататься за все виды услуг.

В любом случае опытные строители рекомендуют делать упор на качество работы.

И уже со временем по мере роста масштабов вашей строительной компании, можно расширять перечень выполняемых работ.

Маркетинговый анализ

Специалисты отмечают, что клиенты заказывают не только само строительство зданий, но и ищут такие компании, которые могут ликвидировать и исправить ошибки прошлого.

Также высокий спрос оправдан тем, что на постсоветском пространстве осталось много зданий, требующих не только капитального ремонта, но и даже демонтажа.

А в крупных городах востребованным является строительство бизнес-центров и торгово-развлекательных центров.

Еще стоит сказать о том, заказчики не будут строить и ремонтировать помещения своими силами, именно поэтому потребители так нуждаются в строительных компаниях с развитой инфраструктурой и высококвалифицированными сотрудниками.

Особенной нишей являются владельцы квартир в новостройках.

Они ищут опытных строителей, которым можно доверить планировку помещения и, конечно, ее реализацию.

Чтобы развиваться в данной отрасли, ваша компания должна следить за инновациями в товарах и технологиях на строительном рынке.

Поиск помещения под офис

Бизнес-план строительной компании предусматривает поиск помещения и его оборудование. Важно сделать в нем хороший ремонт, чтобы не быть «сапожником без сапог».

Из мебели и оргтехники вам понадобятся:

• стол и стулья;
• шкаф для хранения документации;
• телефон;
• персональный компьютер;
• планшет;
• принтер и факс.

Закупка необходимого оборудования и инструментов

• краны;
• бульдозеры;
• бетономешалки;
• подъемники;
• шуруповерты;
• перфораторы;
• бензопилы;
• дрели;
• молотки;
• прочее.

Подбор персонала

Здесь нужно нанимать только высококвалифицированный персонал, который будет обеспечивать высокое качество строительных работ.

В первую очередь, вам необходимо сформировать бригаду, в которую будут входить каменщики, отделочники, электрики, сантехники, плотники.

По мере расширения бизнеса вам понадобятся плиточники, гипсокартонщики, установщики окон, кровельщики.

Кстати, иметь у себя в персонале дизайнера и архитектора не только удобно, но и выгодно.

Также должен быть офисный персонал: секретарь, юрист и бухгалтер.

На начальных порах последних двух можно не нанимать, а просто прибегать к их услугам за отдельную плату.

Реклама

Ими могут быть как физические лица, которые нуждаются в строительстве и ремонте частных домов, так и различные предприятия.

Итак, вы можете использовать следующие рекламные методы:

• в первую очередь, создайте свой официальный сайт и при желании аккаунты в соцсетях.
  Там разместите всю необходимую информацию, виды услуг и прейскурант;
• распространяйте визитки и буклеты в местах продажи строительных материалов, а также своим знакомым;
• разместите по городу билборды и баннеры, а также обратитесь в местные печатные издания;
• рекламируете себя на местном радио.

Также важным моментов, который подчеркнет важность вашей компании, является разработка собственного логотипа и пошив формы для бригады.

Регистрация строительной компании и вступление в СРО

В зависимости от предоставляемых услуг и масштабов вашей строительной компании, вы можете выбрать ее организационно-правовую форму.

Это может быть индивидуальное предпринимательство (ИП) или общество с ограниченной ответственностью (ООО).

Затем выберите систему налогообложения: ЕНВД, патент или упрощенную систему.

Самым приемлемым вариантом для вас будет именно последний.

С 2010 года отменено лицензирование строительно-ремонтных работ, но вместо регистрации вам нужно вступить в саморегулируемую организацию (СРО).

Данный процесс не распространяется на строительство 1-3-этажных домов, мелкие ремонтные работы и монтаж легких изделий.

Бизнес-план строительной компании: реализация проекта

Календарный план открытия строительной компании

При правильном планировании на реализацию проекта уйдет около четырех месяцев, за которые вы успеете зарегистрировать свой бизнес, найти хороший офис, закупить все необходимое оборудование, набрать квалифицированный персонал и заняться рекламной компанией.

Более быстрой реализации бизнес-плана строительной компании можно добиться, если за каждый этап будут отвечать отдельно задействованные лица, которые ответственно отнесутся к этому делу.

ЯнвФевМарАпр

Регистрация компании
Вступление в СРО
Поиск помещения под офис
Покупка оборудования
Покупка инструментов
Подбор персонала
Реклама и продвижение
Открытие

Бизнес-план строительной компании: финансовый аспект

Расчет расходов на открытие

В составлении бизнес-плана строительной компании важную роль играет расчет финансовых показателей, а именно первоначальные капитальные инвестиции.

«Львиную» долю вложений составляет закупка оборудования и техники.

Как вариант есть вариант ее арендовать, но это нецелесообразно, так как расходы за год составят большую сумму по сравнению с суммой приобретения.

Статья расходовСумма, тыс. руб.Итого:14 660 тыс. руб.

Регистрация и получение разрешений	60
Вступительные взносы в СРО	500
Ремонт и покупка оборудования для офиса	200
Закупка необходимого оборудования и техники	12 000
Закупка инструментов	1 000
Покупка автомобиля (газели)	400
Реклама и пошив одежды для бригады	300
Непредвиденные расходы	200

Таким образом, для реализации бизнес-плана строительной компании вам понадобиться более 14 600 000 рублей.

Эта сумма является приблизительной, так как возможно некоторые статьи расходов будут еще больше.

Ежемесячные расходы на ведение строительного бизнеса

С примерными цифрами вы можете ознакомиться в таблице:

Статья расходовСумма, тыс. руб.Итого:930 тыс. руб.

Аренда офиса и складских помещений	70
Зарплата офисным работникам	120
Зарплата бригаде (в расчете на 15 человек)	700
Коммунальные платежи и ГСМ	25
Прочие расходы	15

Таким образом, ежемесячные расходы на ведение бизнеса вам придется тратить около 930 тысяч рублей.

Такая сумма также является существенной, так как большая ее часть приходится на зарплату бригаде.

Бизнес-план строительной компании: расчет доходов и рентабельности

Ниже приведем примерную стоимость работ и услуг:

УслугаСтоимость, руб.

Разработка архитектурно-строительного проекта и индивидуального дизайнерского решения квартир и домов	60 000
Эконом ремонт жилых помещений	200 000
Ремонт класса люкс	500 000
Строительство дома (коттеджа)	2 000 000
Ремонт коммерческого помещения	400 000

Например, получая ежемесячный доход в 1 500 000 рублей, можно получить следующую прибыль:

1 500 000 — 930 000 = 570 000 рублей.

Налог на прибыль составляет 15% (если выбирать упрощенную систему налогообложения), и тогда прибыль в месяц составит 484 500 рублей.

Имея эти примерные числа, можно понять как быстро окупиться открытие строительной компании.

И это будет примерно два с половиной года.

Но этот срок вполне может сократиться до полутора лет, если большая часть заказов придется на весенний и летний периоды, когда население предпочитает делать ремонты.

Примерный уровень рентабельности составляет 25-30%.

Но, к сожалению, в зимний период он может снижаться до 15%.

Это связано с тем, что в этот сезон количество заказов снижается.

Как правильно вести строительный бизнес и каковы обязанности собственника компании,

рассказано в видеоролике:

Риски и трудности строительного бизнеса

Итак, сюда относятся:

• высокий уровень конкуренции;
• неквалифицированный персонал и человеческий фактор;
• рост цен на стройматериалы и оборудование;
• отсутствие заказов;
• проделки конкурентов.

Строительный бизнес — это довольно рентабельное, но при этом сложное дело, которое требует колоссальной отдачи не только от владельца, но и от самих работников.

Ведь именно их работы будет зависеть, останутся клиенты довольны или нет.

Но все же правильно составленный бизнес-план строительной компании уже является половиной залога успеха.

И тогда вы сможете не только вернуть вложенные средства, но и приумножить их.

Бизнес-план строительной фирмы

Строительный бизнес с каждым годом развивается все активнее. Тенденции в данной отрасли можно смело назвать благоприятными. Это напрямую связано с тем, что услуги в сфере строительства были, остаются и всегда будут актуальными. Не имеет значения, какое экономическое положение на данный момент в стране. Строить люди будут во все времена.

Значимость бизнес–плана строительной организации

Всем известно, что для успешного ведения дел не обойтись без грамотно составленного бизнес-плана. Планирование поможет избежать многих ошибок, предусмотреть некоторые сложности, которые могут возникнуть, просчитать порог рентабельности бизнеса, определить, за какой срок вы сможете вернуть вложенные средства, и рассчитать предстоящие расходы. Этот важный документ поможет определиться с основным направлением в работе и со стратегией действия.

Имея на руках бизнес-план строительной компании, вам будет легче договориться со спонсорами о вложении их капитала в ваше детище. Без привлечения инвестиций вам будет нелегко. Инвестор должен быть уверен, что его средства вкладываются с долгосрочной перспективой.

Только благодаря примеру бизнес-плана строительной компании вы сможете правильно сориентироваться в структуре рынка, в котором вы собираетесь работать и получать доход.

Развитие строительного бизнеса сегодня

В чем же особенности бизнеса, связанного со строительством? Это очень перспективное направление для того, чтобы осуществить бизнес-идею в строительной сфере. Стартовые вложения можно окупить за рекордно короткие сроки.

Осуществить свою мечту и стать владельцем строительной компании можно используя два варианта:

1. купить готовую фирму;
2. создать ее самому.

Покупка уже раскрученного предприятия имеет много положительных моментов. Главное – вам не придется тратить свое время на получение разрешительных документов на открытие. Еще один немаловажный фактор – у вас будет уже готовый к слаженной работе коллектив профессиональных рабочих. Последний аргумент — наличие клиентской базы. А это, согласитесь, большой плюс. Вам не нужно будет искать первого заказчика и доказывать ему состоятельность своей новоиспеченной фирмы.

Строительный бизнес с нуля – дело хлопотное и долговременное. Но в этом варианте есть и свои плюсы. Один из них – вам не нужно быть обладателем большой суммы денег. Для открытия будет достаточно небольших инвестиций на регистрацию и покупку необходимого инвентаря.

Стоит знать, что процедура регистрации строительной фирмы – сложный и хлопотный процесс. Осилить весь путь до конца можно только с помощью опытных юристов–консультантов. При подборе персонала необходимо особое внимание уделять его профессионализму. От этого напрямую будет зависеть успех предприятия. Если стартовый капитал небольшой, то вам вряд ли удастся иметь дело с комплексными проектами.

Возможно, придется некоторое время поработать в качестве субподрядчика. Только после того, как удастся заработать немного денег и наработать связи, можно предлагать себя в качестве подрядчика.

Как открыть хостел: начинаем свой небольшой, но выгодный гостиничный бизнес.

Преимущества мини-заводов, выбор направления их деятельности — нюансы бизнеса в нашей статье.

Не следует забывать, что у этого бизнеса есть одна не очень приятная особенность, а именно: возможна долгосрочная задержка крупных оборотных средств в объектах, которые находятся на стадии строительства. Практически невозможно найти заказчика, который согласится внести предоплату на покупку материалов, аренду техники или заработную плату рабочим. Как правило, оплата производится только после полной сдачи объекта в эксплуатацию.

Особое внимание хочется уделить большой конкуренции. Очень трудно будет конкурировать начинающему бизнесмену с именитыми компаниями, которые работают в этой отрасли уже не один десяток лет. Но и из этой ситуации выход имеется. В крупных городах пробиться значительно сложнее. Но вот районные центры и городки среднего масштаба – хорошее поле для вашей будущей деятельности. Большие строительные корпорации свой бизнес там не ведут. Рентабельность в этих местах будет значительно ниже, но зато у вас будет больше возможности скорее стать на ноги.

Цели и задачи бизнеса в строительной сфере

Цели и задачи, которые должны ставить перед собой все строительные компании без исключения – это качественное и надежное возведение зданий и сооружений всех уровней и предназначений. Организация, занимающаяся строительством, должна выполнять весь комплекс строительно-монтажных работ в обоснованные проектом сроки и с оптимальным соотношением цены и качества. Ориентироваться при этом нужно на требования заказчика и статус объекта.

Основная цель, которая должна стоять перед руководителем фирмы, – добиться постоянного прироста активов компании за счет увеличения объемов работ.

Целевая аудитория — это конечный потребитель. Для того чтобы получить хорошую прибыль, нужно постараться дать людям то, что они хотят. Если вы будете выполнять свою работу «спустя рукава», то вскоре растеряете всех клиентов.

Регистрация строительной фирмы и налогообложение

Для начала нужно открыть фирму и определиться с регистрацией. Оптимальный вариант – зарегистрировать ООО. Необходимо придумать название для своей компании, определиться с местом ее расположения. Кроме того, понадобится уставной капитал и учредители.

Для регистрации нужны следующие документы:

1. копии паспортов учредителей;
2. данные о том, где будет находиться организация;
3. сведения о роде деятельности;
4. справка об уставном капитале и о том, каким образом он был получен.

Строительство делится на гражданское, промышленное и дорожное, и, прежде чем начинать свою деятельность, для каждого из видов нужно получить отдельное разрешение.

Основной налог, который взимается со строительных организаций – НДС. Налоговики часто конфликтуют с застройщиками по следующим вопросам: занижение базы, которая облагается налогом; налог на строительно-монтажные работы для личных нужд; со стороны налоговой – применение неточных вычетов.

К малому бизнесу может быть применена упрощенная система налогообложения. Это система может быть действенной только в том случае, если отчетный период организации не превышает 15 млн. рублей, а остаточная стоимость активов – не более 100 млн. рублей.

С чего начать строительный бизнес?

Выбираем помещение

Для работы вам будет необходимо иметь офисное помещение. В нем вы сможете встречаться с заказчиками, хранить различную документацию по законченным объектам. Основное требование к выбору помещения – удобное месторасположение и минимальная площадь.

Закупаем оборудование и мебель

Из мебели вам понадобятся стол и стулья для клиентов, оборудование для офиса. В перечень необходимых вещей входят: телефон, компьютер, принтер/сканер.

Небольшая строительная фирма не в состоянии обеспечить себя необходимой специализированной техникой. В этом случае можно воспользоваться лизингом — это то же самое, что и аренда. Это будет стоить намного дешевле, чем покупка новых машин и оборудования.

Подбираем персонал

Для того чтобы минимизировать расходы на заработную плату сотрудникам, необязательно принимать на постоянную работу всех высококвалифицированных специалистов. Некоторые из них могут выполнять свои обязанности на временной основе. Это могут быть геодезисты, проектировщики или водители специальной техники.

Начинать стоит не более, чем с одной бригады в 5 человек. В ней в обязательном порядке должен быть:

• сантехник,
• штукатур,
• маляр,
• электрик.

Кроме этого, вам не обойтись без грамотного прораба и офис-менеджера, который будет отвечать на звонки и составлять клиентскую базу.

Формируем перечень услуг

Как известно, поле деятельности у строительного бизнеса многогранно. Это может быть:

1. крупный бизнес по строительству многоэтажных домов, коттеджных поселков, возведению объектов промышленного назначения;
2. средний бизнес может основываться на строительстве частных домов, реконструкции зданий и сооружений, на строительстве дорог местного масштаба и обустройстве ландшафта;
3. малый бизнес может заниматься только отделочными работами, заливкой фундамента, облагораживанием территорий, продажей строительных материалов в небольших магазинах и торговых точках, а также производством материалов на собственных небольших производствах.

Из всего вышеперечисленного мы видим, что у развития строительного бизнеса есть масса вариантов. Главное – не ошибиться с выбором и точно рассчитать свои силы.

Подержанные вещи способны приносить реальную прибыль! Узнайте, как открыть комиссионный магазин и стать успешным предпринимателем.

Читайте у нас, как организовать клининговый бизнес с небольшими вложениями и заманчивыми перспективами.

Финансовый план

Приблизительная калькуляция затрат:

1. 10 – 12 млн. рублей – на закупку или аренду техники. В эту сумму входят расходы на геологоразведочные и проектно-конструкторские работы;
2. 1 млн. рублей – одежда для сотрудников и приобретение инструментов;
3. 150 – 200 тыс. рублей — представительские расходы;
4. 100 – 150 000 рублей — аренда офисного помещения;
5. 100 000 рублей ежегодно – реклама и прочее;
6. заработная плата сотрудникам (из расчета на 7 человек) – 250 – 300 тыс. рублей в месяц.

Итого около 13 000 000 рублей. Эта сумма может значительно варьироваться в зависимости от многих факторов.

Рентабельность и окупаемость предприятия

Нормой в строительстве считается рентабельность с показателями 10 – 15 %. Это может говорить об одном: все уровни работы — сметный, плановый и фактический — выстроены правильно.

На данный момент мы можем наблюдать некоторую тенденцию к снижению этих показателей. Они составляют 7 – 9%. Происходит небольшое снижение рентабельности. Причина заключается в следующем: величина накладных расходов остается прежней, в то время как цена на строительные материалы растет, а также повышается заработная плата сотрудников.

Для того чтобы как можно быстрее вернуть вложенные деньги, владельцы строительных компаний иногда снижают расценки на свои услуги. Это ведет к тому, что денежный оборот уменьшается, а прибыль снижается, отсюда – низкие показатели рентабельности. В провинции эти цифры могут быть значительно выше, чем в столице. Рентабельность напрямую зависит от квалификации рабочих и степени их загруженности.

Реклама и поиск новых клиентов

Для только что созданного предприятия создание клиентской базы должно стать приоритетной задачей. В рекламной деятельности нужно выбрать правильные направления, например:

• объявления в местных органах печати и на радио,
• распространение буклетов фирмы в компаниях-партнерах по бизнесу, строительных магазинах и агентствах недвижимости,
• активное участие в тендерах на строительство различных объектов.

Делаем выводы. Бизнес-план ремонтно-строительной фирмы показывает, что строительный бизнес сложный, но в то же время очень интересный и прибыльный. Если вы обладаете нужной суммой стартового капитала, у вас есть большое желание работать и получать при этом неплохую прибыль – эта работа может стать для вас хорошим вариантом.

Похожие статьи

«Как я открыл бизнес по франшизе Zapx и зарабатываю более 140 тыс. руб. в месяц чистыми»

на продаже игровых ресурсов в мобильной игре-бестселлере!

Помогла статья? Подписывайтесь в наши сообщества: ВКонтакте, Фейсбуке, Twitter, Одноклассниках или Google Plus.

Будем очень благодарны, если поставите «Лайк» ниже. Спасибо!

Бизнес-план для строительной фирмы

Строительный бизнес становится все более популярным и наращивает свои обороты. В этой сфере можно отметить положительные тенденции. Этому способствует актуальность строительных услуг, люди строят даже при нестабильной экономической ситуации в стране. Крупный и малый бизнес является выгодным с точки зрения перспективности и окупаемости. Прежде чем начать собственное дело рекомендуется составить бизнес план строительной компании.

Значимость бизнес плана строительной организации

Для открытия собственного дела большое значение бизнес-план. Планирование позволит предотвратить возможные риски и трудности. Бизнес план строительной фирмы позволит выявить стратегию и основное направление в работе. При наличии подобных расчетов будет проще заключить соглашение со спонсорами. В такой отрасли без инвестиций может быть сложно. А потенциальный инвестор должен быть уверен, что средства идут в перспективное предприятие.

Строительный бизнес план позволит разобраться в структуре рынка, в которой планируется получение дохода.

Развитию строительной отрасли способствует и стремление многих людей жить загородом. А подобный переезд часто связан с возведением нового дома. Объем рынка растет, что дает возможности для новых компаний. Особой популярностью пользуется услуга предоставления работ «под ключ». Услуга включает проектирование, строительство, ремонтные работу и отделку помещений.

Используются и дополнительные услуги, такие как технический и авторский надзор.

Развитие строительного бизнеса сегодня

Предпринимательская деятельность в строительной сфере относится к перспективным направлениям. При правильном подходе первоначальные вложения можно окупить очень быстро. Для бизнес плана строительства можно применить два варианта – приобретение готовой компании и создание фирмы с нуля.

Приобретение готовой организации имеет множество преимуществ. Прежде всего, можно сэкономить время на получении разрешительной документации. К плюсам стоит отнести наличие слаженного коллектива и клиентской базы.

К достоинствам предприятия с нуля относится необязательное владение большим капиталом. Чтобы открыть фирму потребуются небольшие инвестиции на оформление и приобретение готового инвентаря.

Процедура регистрации компании – достаточно сложный процесс. Чтобы избежать потери времени, нужно его доверить опытным юристам.

При составлении бизнес план строительной организации нужно учитывать, что возможна задержка значительных оборотных средств в объектах на длительное время. Кроме того, сложно найти заказчика, который согласился бы вносить предоплату за аренду техники, покупку материалов или за зарплату рабочим.

Стоит отметить и сложности для начинающих предпринимателей, которым трудно конкурировать с крупными компаниями. Особенно сложно добиться успеха в крупных городах. У новичков больше возможностей при открытии бизнеса в городках среднего масштаба и в районных центрах. В этих местах рентабельность ниже, но больше возможностей для роста.

Цели и задачи бизнеса в строительной сфере

При формировании бизнес плана строительного предприятия необходимо обозначить основные цели. Прежде всего, предоставление строительных услуг высокого качества. А также возведение построек разного предназначения.

Организация должна выполнять весь комплекс работ в оговоренные сроки. При этом важно соблюдать требования и пожелания заказчика. Основная цель предприятия – обеспечить постоянный прирост активов за счет увеличения объемов работ.

При организации бизнеса необходимо ориентироваться на конечного потребителя. Чтобы получать хороший доход, нужно удовлетворить запросы и потребности заказчика.

Регистрация строительной фирмы и налогообложение

Важная составляющая бизнес плана ремонтно строительной фирмы – это процесс регистрации предприятия. Оптимальное решение – регистрация ООО. Нужно продумать название компании и выбрать место расположения. Не стоит забывать об уставном капитале и учредителях.

Для процесса регистрации понадобятся такие документы:

1. Ксерокопии паспортов учредителей.
2. Данные о местонахождении организации.
3. Информация об особенностях деятельности компании.
4. Справка об уставном капитале и особенностях его получения.

Строительные организации должны в обязательном порядке выплачивать НДС. Конфликты с налоговиками часто возникают по поводу заниженной базы, использования неточных вычетов и налогов на личные нужды.

В малом бизнесе может применяться упрощенная система налогообложения. Такой вариант может применяться, если отчетный период не превышает 15 млн. рублей.

СРО и прочие разрешения

В бизнес плане для строительства есть пункт и получения специальных разрешений. В настоящее время не нужно получать лицензию на строительно-ремонтные работы, но необходимо вступить в саморегулируемую организацию СРО. Это не касается строительства малоэтажных зданий, небольших ремонтных работ и монтажа легких конструкций.

Также понадобится разрешение на строительство. Его выдают строительным организациям. Подобный документ не требует больших затрат.

Для деятельности по оказанию услуг по проектированию требуется лицензия. При проведении инженерных работ также нужна лицензия.

С чего начать строительный бизнес

Чтобы разобраться с чего начать собственное дело, нужно изучить пример бизнес плана для строительной фирмы.

Рассмотрим общие составляющие плана при открытии строительной организации:

1. Поиск подходящего помещения.
2. Процедура регистрации юридического лица.
3. Приобретение оборудования и заключение соглашения об аренде.
4. Ремонтные работы.
5. Поиск и обучение персонала.
6. Привлечение клиентов и наработка клиентской базы.

Выбираем помещение

Для предложения услуг понадобится офисное помещение. В нем можно хранить разнообразную документацию по объектам.

К такому помещению предъявляются определенные требования. Это удобное расположение и небольшая площадь. В помещении должен быть качественный ремонт.

Закупаем оборудование и мебель

Потребуются следующие атрибуты:

1. Стулья и стол.
2. Шкафы для хранения документации.
3. Персональный компьютер и планшет.
4. Телефон.
5. Факс и принтер.

Из мебели понадобится стулья и стол для клиентов, а также предметы оргтехники для работы. Начинающим предпринимателям часто сложно обеспечить офис специализированной техникой. В такой ситуации можно воспользоваться лизингом.

Бизнес план строительной компании включает и приобретение необходимых инструментов и оборудования. Потребуются подъемники, краны, бульдозеры, бензопилы, перфораторы и бетономешалки.

Подбираем персонал

Важно правильно подобрать персонал. Рабочие должны быть мастерами своего дела и качественно выполнять свою работу. Некоторых профессионалов не обязательно нанимать на постоянную работу. Они могут выполнять обязанности и на временной основе. К таким специалистам относятся проектировщики, водители спец техники и геодезисты.

Для начала бригада может состоять из нескольких человек. Из обязательных специалистов стоит отметить штукатура, маляра, электрика и сантехника. Для проектов понадобится грамотный прораб и офис-менеджер. Бригадира нужно подбирать тщательно, так как он будет отвечать за приобретение материалов и контроль рабочего процесса.

Для ведения бухгалтерии можно воспользоваться аутсорс услугами. Также стоит обратиться и в банк.

По мере развития бизнеса компании понадобятся гипсокартонщики, кровельщики и установщики окон. Выгодно иметь в штате архитектора и дизайнера. Из офисного персонала понадобится бухгалтер, юрист и секретарь.

Формируем перечень услуг

В бизнес плане содержатся строительные услуги бизнеса, которые предлагаются клиентам. Крупные организации предлагают возведение многоэтажных зданий, котеджных поселков и объектов промышленного назначения. Средние предприятия базируются на строительстве частных домовладений, строительстве дорог и обустройстве ландшафтных территорий. Малый бизнес предлагает в основном заливку фундамента, отделочные работы и продажу строительных материалов.

Чтобы быстрее окупить вложенные средства, нужно предлагать дополнительные услуги:

1. Доставку строительных материалов на объект.
2. Работы по штукатурке, облицовке и малярной отделке.
3. Косметический ремонт.
4. Проектирование и дизайн.
5. Электромонтажные и сантехнические работы.

Не стоит сразу хвататься за все типы работ. Особое внимание стоит уделять качеству работ.

Спецтехника оборудование и лизинг

Подобная услуга позволяет значительно снизить затраты на покупку оборудования. Лизинг представляет собой аренду использования спецтехники. Данная услуга необходима, если организации не хватает техники. Лизинговые компании предлагают разнообразное оборудование – от экскаватора до бура.

Финансовый план

Рассмотрим затраты на примере бизнес плана строительной фирмы:

1. 100-150 тыс. – аренда офисного помещения.
2. 10-12 млн. приобретение техники, проектные работы и геологическую разведку.
3. 1 млн. для покупки инструментов и одежды для сотрудников.
4. 100 тыс. – расходы на рекламу.
5. Заработная плата 7 сотрудникам составляет примерно 300-350 тыс. рублей в месяц.

Выходит примерно 13-14 млн. рублей.

Рентабельность и окупаемость предприятия

В бизнес плане строительно монтажных работ предусмотрен расчет будущей прибыли. Нормальным значением в данной сфере является рентабельность с показателем 10-15 %.

Доход бизнеса возможен при правильном выстраивании всех уровней работы – планового, сметного и фактического.

Снижение рентабельности может наблюдаться при повышении стоимости на строительные материалы, а также при повышении заработной платы. Чтобы быстрее вернуть вложенные средства, нужно снижать расценки на свои услуги. Это способствует уменьшению денежного оборота. Рентабельность напрямую зависит от квалификации рабочих и от степени их загруженности. Добиться окупаемости можно за 15-20 месяцев.

Стоит учитывать, что такой бизнес является сезонным и в зимнее время работы могут приостановиться. Чтобы рассчитать рентабельность, необходимо спрогнозировать стоимость обработанных заказов.

Стоимость отдельных вариантов услуг:

1. Эконом ремонт – 200 тыс. рублей.
2. Ремонт класса люкс составляет примерно 500 тыс.
3. Разработка архитектурно-строительного объекта – 60-80 тыс.
4. Возведение дома 2 млн.
5. Ремонт коммерческих помещений – 500 тыс.

Реклама и поиск новых клиентов

Бизнес план строительно монтажной организации содержит методы привлечения клиентов. При создании успешной организации – формирование клиентской базы является приоритетной задачей. В качестве клиентов могут выступать, как физические лица, так и различные предприятия. Рекламная деятельность может включать следующие направления:

1. Распространение буклетов.
2. Объявления в местных органах печати и на радио.
3. Реклама в агентствах недвижимости.
4. Размещение билбордов и баннеров.
5. Активное участие в тендерах.

Пользуются популярностью и другие методы рекламы. Можно создать сайт и группу в соцсетях. Там же размещается необходимая информация, прейскурант и типы услуг. Важным моментом является разработка логотип и пошив особой формы.

Компании, занимающиеся частным строительством, могут давать рекламу и сотрудничать со строительными торговыми точками.

Маркетинговый анализ

При необходимости можно посмотреть образец бизнес плана строительной компании, с помощью которого можно провести собственные расчеты. Чтобы об организации узнало как можно больше людей стоит продумать эффективные способы продвижения.

Для рекламы можно использовать рекламные доски объявлений, а также рекламу в СМИ и специальных журналах. Можно посещать выставки, связанные со строительной областью.

Превосходным каналом привлечения клиента является таргетированная или контекстная реклама в социальных сетях. Для настройки рекламы стоит обратиться к профессионалам. Такой подход позволит сэкономить значительные средства. Дополнительно рекомендуется завести корпоративный блог, в котором можно записывать видео со строительных площадок.

Многих клиентов привлекает не только строительство зданий, но и услуги по исправлению старых ошибок при строительстве объектов. Многие здания, оставшиеся с советских времен, требуют капитального ремонта и демонтажа. В крупных городах востребованным считается возведение всевозможных развлекательных комплексов и бизнес-центров.

Большинство потребителей нуждается в помощи высококвалифицированных сотрудников и в строительных компаниях с развитой инфраструктурой. Еще одной нишей являются владельцы жилья в новостройках. Они ищут опытных специалистов, которым можно доверить планировку помещения. Чтобы развиваться в строительной области, компания должна следить за инновациями и технологиями.

Бизнес план ремонтно строительной компании показывает, что данная отрасль сложная, но может быть прибыльной и интересной. При наличии стартового капитала и большом желании работать – подобный бизнес станет прибыльным вариантом.

Бизнес план строительной компании с небольшими затратами: пример

В этом материале:

Бизнес-план строительной компании, пример которой можно посмотреть в приложении № 1, не предусматривает больших вложений. Основные средства на старте потребуются на приобретение автомобиля Газель или аналогичное транспортное средство. Разработка такого документа предполагает сделать основной акцент на организации и продвижении проекта без крупных капиталовложений.

Подход, позволяющий сэкономить миллионы

Образец второго бизнес-плана предусматривает вложения в 5-6 млн. руб., которые предполагается получить в качестве инвестиций. Недостаток этого подхода в том, что как раз инвестиций можно и не дождаться. Предприятия, которые специализируются на предоставление строительных услуг, появляются постоянно.

Вкладывать большие деньги можно в приобретение какого-то специализированного оборудования, которое:

• облегчает процесс предоставления услуг;
• автоматизирует процесс, снижает роль ручного труда;
• может за счет аренды приносить дополнительную прибыль.

Но строительная компания может оказывать услуги, не имея такого оборудования на балансе, потому что его можно арендовать или приобрести в лизинг. В аренду можно взять даже строительные инструменты, поэтому единственными обязательными расходами будут затраты на регистрацию ИП, что обойдется в 400-800 руб.

Основной актив предприятия — квалифицированный персонал. Предпринимателю нужно сосредоточить свои усилия на 2 основных моментах:

• поиск клиентов;
• найм на работу профессионалов.

Помимо регистрации в качестве ИП, в некоторых случаях придется оформить разрешения на выполнение некоторых работ. К ним относятся:

• разрешение на строительство;
• лицензия, которая дает право проектировать здания и сооружения;
• лицензия, дающая право на инженерные изыскания во время строительных работ.

Органы местного самоуправления выдают разрешение на строительство, без которого запрещено что-либо строить. Стоит такое разрешение недорого. Остальные разрешительные документы соответствуют своему названию и предназначены для оказания услуг по проектированию, проведения инженерных работ во время стройки и на этапе проектирования.

Есть еще СРО или Саморегулируемые организации. Это статус предприятия, которое осуществляет строительные работы, дающее право проводить работы и оказывать услуги, сопряженные с большими рисками. Но этот статус не обязательно получать тем компаниям, которые занимаются таким строительством, как:

• дома до 3 этажей;
• если в них не более 10 блоков проживания;
• площадь постройки менее 1,5 тыс. м 2 ;
• если возводимое здание рассчитано на проживание 1 семьи.

Поэтому, если запланированный строительный бизнес нацелен на оказание услуг по возведению частных домов, проведению в них внутреннего и внешнего ремонта, подобное разрешение не понадобится.

Что можно строительной компании взять в аренду

Выше было подмечено, что нет необходимости тратить на старте крупные суммы на закупку спецтехники или оборудования. Все это, даже инструменты, можно взять в аренду или лизинг. Данный подход и позволяет начинать с нуля деятельность строительной компании в любом месте, выполняя заказ любой сложности. Основной актив — профессионализм и квалификация персонала. Труднее найти сотрудников, которые умеют работать на спецтехнике, а арендовать можно и экскаватор с подъемным краном.

Ни одна строительная компания не может обеспечить себя всем необходимым оборудованием. Это делает первоначальный старт дорогим, к тому же на рентабельность предоставляемых услуг такой подход сильно не влияет. В результате срок окупаемости предприятия растягивается на долгие годы. Но если ориентироваться сразу на то, что все дорогое оборудование будет арендоваться, предприятие может уже в первый месяц окупить все первоначальные расходы.

Лучше брать оборудование и спецтехнику в лизинг, который представляет аренду пользованием. В этом есть определенные преимущества. Взятые основные средства в форме лизинга снижают налоговую нагрузку фирмы.

Если есть определенные средства на старт, лучше потратить их на то оборудование, которое будет использоваться регулярно. Вкладываться в экскаватор и кран, которые понадобятся несколько раз в году, не имеет смысла. Во-первых, от того, что техника простаивает, она изнашивается и теряет в цене. Во-вторых, за место, где эта техника будет храниться, нужно постоянно платить деньги. Наконец, нужно под рукой держать экскаваторщика и крановщика, которым нужно платить деньги, чтоб они не ушли работать на задействованную в строительстве технику. Хорошие специалисты не будут сидеть и ждать, пока появится работа.

Вот и выходит, что на старт строительной компании нужно:

• зарегистрировать предприятие;
• найти персонал и клиентов;
• арендовать небольшой офис площадью до 20 м 2 ;
• купить, взять в кредит или лизинг, арендовать транспортное средство;
• приобрести самый минимальный набор необходимых инструментов;
• создать сайт предприятия, через который привлекать клиентов.

Как искать заказы

Хорошо искать заказы на масштабных строительных проектах. Например, бизнес-план строительства бизнес-центра подразумевает привлечение одного или нескольких крупных подрядчиков, у которых богатый опыт подобных работ. Тендеры на строительные работы в таких проектах выигрывают крупные строительные организации. Но даже они не в силах охватить весь комплекс работ, и вынуждены привлекать более мелкие строительные предприятия, чтобы выполнить взятые на себя обязательства в срок.

Поэтому заказчиков нужно искать среди этих строительных компаний, отправляя им собственные коммерческие предложения.

Лучше предоставлять свое предложение в личных переговорах с представителем такой компании.

Есть риск, что посланное по почте письмо останется без ответа. Такая же судьба постигнет и электронное письмо. Пытаться выйти на тех, кто составляет или заказывает бизнес-план строительства бизнес-центра, представляется неудачной идеей, если только ваша компания не стала крупной.

Частных заказчиков, которым нужно построить небольшой дом или провести работы внутри или снаружи этого дома, нужно привлекать через интернет с помощью сайта и бизнес-странички в социальной сети.

Разместите на них специальные предложения и с помощью недорогой контекстной или таргетинговой рекламы направляйте потенциальных клиентов на страницы со спецпредложениями. Для настройки рекламы воспользуйтесь услугами профессионалов.

Источник: start-365