Бизнес план строительной фирмы

Строительная фирма с нуля: подробный бизнес-план

Высокий средний чек и востребованность на рынке строительного направления привлекает всё больше и больше бизнесменов каждый год. Но помимо всех преимуществ такого бизнеса, есть целый ряд сложностей: высокий уровень конкуренции, низкая маржинальность и большие первоначальные вложения. Стоит ли открывать строительную фирму, каких доходов ожидать и как не допустить роковых ошибок — читайте в нашей статье.

Начальный этап создания бизнеса — расстановка приоритетов

Самым рейтинговым видом бизнеса считается строительный. Это действительно перспективное и выгодное направление, однако, для успеха нужен качественный бизнес-план с точными расчётами. Кроме того, следует определиться с категорией, выбрать одну из трёх:

Гражданское строительство.
Дорожное.
Промышленное.

Чтобы предпринятое дело принесло успех, нужно быть последовательным в своих действиях, они должны соответствовать принятому алгоритму:

Составление бизнес-плана.
Сбор разрешительной документации.
Приобретение технического оборудования.
Подбор персонала.
Изучение клиентской базы и работа по привлечению клиентов.

Бизнес-план

Строительный бизнес требует солидных финансовых расходов, особенно, если это промышленное или дорожное строительство. Самый доступный в плане размеров капиталовложений можно считать бизнес в сфере проведения наружных и внутренних работ. Для создания собственной компании нужен бизнес-план, который может содержать такие разделы:

Юридические основы.
Производственные вопросы.
Материально-техническая база.
Работа с заказчиками, продвижение компании (реклама).
Финансовые расчёты.
Проблемные вопросы и пути их решения.

Правовые основы

Если планируется компания по оказанию услуг в сфере отделочных работ, возведения частных домов и небольших строительных конструкций, более рационально оформить бизнес как ИП. Если бизнес будет иметь более широкие масштабы, тогда целесообразнее оформить ООО. При выполнении проекта крупного строительства потребуется получение лицензии. Здесь понадобится консультация юриста, чтобы разобраться с получением разрешения на проектные и инженерные работы.

Небольшая строительная компания по выполнению отделочных работ не потребует много вложений и разрешительных документов. В этом случае даже не придётся вступать в саморегулирующуюся организацию.

Саморегулируемая организация (СРО) в области строительства в соответствии с Градостроительным кодексом РФ — это некоммерческая организация, сведения о которой внесены в государственный реестр саморегулируемых организаций и которые основаны на членстве индивидуальных предпринимателей и (или) юридических лиц, выполняющих строительство, реконструкцию, капитальный ремонт объектов капитального строительства.

http://www.all-sro.ru/types_of_sro/self_regulation_building

Компания должна иметь основной набор документов:

Свидетельства: о государственной регистрации, о постановке на учёт в налоговой инспекции.
Устав компании.
Печать.
Лицензии: на инженерные работы, на проектирование сооружений и зданий, а также разрешение местного органа власти на строительство.

Сфера производства

Основой строительной компании являются помещения для офиса и хранения строительных материалов и оборудования. Аналитики считают целесообразнее всего для офиса выбирать место в деловой черте города. При наличии средств можно приобрести помещение, в ином случае — взять в аренду.

Подбор персонала является неотъемлемой частью бизнес-плана, ведь в сфере строительства главным фактором успеха является качество работы. После определения масштабов деятельности, необходимо прикинуть, сколько нужно специалистов для выполнения проектов.

Для проведения ремонтно-отделочных работ потребуются:

Специалист по смете.
Бригадир.
Специалисты-строители (каменщики, маляры, столяры, слесари, сварщики, плиточники, монтажники).
Подсобные рабочие.
Водитель.
Бухгалтер.

С руководством компании можно решить таким образом: если в компании будет работать не более 10–15 человек, управляющим или директором может быть сам владелец. К подбору кадров нужно отнестись очень ответственно, чтобы в штат вошли надёжные, подготовленные, опытные профессионалы.

Материально-техническая база строительной компании

Приобрести необходимое оборудование для ведения строительного бизнеса можно различными способами. Если владелец компании располагает необходимыми финансовыми возможностями, конечно, можно всё купить и иметь в собственном распоряжении весь арсенал материально-технических средств. Однако иногда целесообразно воспользоваться лизингом или попросту взять в аренду. В таком случае следует глубоко изучить рынок предлагаемой продукции и обсудить возможность скидок, чтобы сэкономить средства.

Что касается механических и электрических инструментов для ручного пользования, их лучше приобрести в постоянное пользование. К таким предметам относятся:

Перфоратор.
Механическая и электрическая дрель со специальными насадками.
Лазерный и водяной уровень.
Наборы отвёрток, ключей, пил.
Молотки.
Рулетка.

Для осуществления работ понадобится транспорт, желательно, грузопассажирский. Можно пригласить на работу водителя с собственным транспортом и выплачивать за амортизацию и другие накладные расходы на использование транспорта.

Продвижение фирмы, поиск заказчиков

При планировании строительного бизнеса следует предусмотреть расходы на проведение рекламной кампании. Без раскрутки бизнеса и при отсутствии заказчиков бизнес обречён на неудачу. Можно начать с работы у своих знакомых. Если выполненный заказ будет отличаться высоким качеством, это станет живой рекламой, ведь заказчик обязательно поделится своими впечатлениями с другими людьми, которые могут стать потенциальными клиентами.

Учитывая, что продвижением необходимо заниматься постоянно, идеальный вариант — создание собственного сайта. На этом ресурсе пользователи интернета смогут почерпнуть необходимую информацию о компании.

Есть ещё один достаточно эффективный способ заявить о себе: заключить долгосрочные договора о сотрудничестве с крупными компаниями, нуждающимися в выполнении ремонтных работ, проведении реконструкций.

Финансовые расчёты

После определения формата деятельности компании следует произвести примерные расчёты, в соответствии с которыми строить дальнейшую работу. Необходимо составить калькуляцию расходов на приобретение материальных ценностей, рекламную кампанию.

Таблица: первоначальные вложения

Статья расходов	Сумма (руб.)
Покупка мебели для офиса	55 000
Регистрация бизнеса	50 000
Приобретение оборудования и автомобиля	1 000 000
Реклама	25 000
Прочие расходы	240 000
Итого	1 370 000

Таблица: ежегодные расходы

Статья расходов	Сумма (руб.)
Плата за аренду	500 000
Оборудование в лизинг	3 000 000
Зарплата	3 300 000
Налоговые платежи	550 000
Прочие расходы	300 000
Итого	7 650 000

Общие затраты составят чуть больше 9 млн. руб. Если взять за основу среднюю рентабельность подобных стартапов в 10%, можно получить доход около 10 млн. руб., чистая прибыль будет равняться 900 тыс. руб.

Можно сделать более подробные расчёты по аналогичному алгоритму с учётом сезонных особенностей, когда рентабельность бывает различной: от 8 до 25%.

Возможные проблемы и пути их решения

Самая типичная проблема с которой сталкивается каждая строительная фирма — это желание завоевать за раз весь рынок. Вместо того чтобы ставить высокие цены и занижать уровень зарплаты сотрудникам — лучше сначала работать с минимальной прибылью, максимально вкладываться в развитие бизнеса и каналы продвижения, завоёвывать себе имя на рынке, а уже потом думать о собственных амбициях.

Также нужно очень осторожно подходить к подбору кандидатов, которые будут работать на складе. Ведь высокая текучка кадров и непорядочность самих сотрудников могут привести к серьёзным недостачам или же к монотонным ежемесячным инвентаризациям.

Взявшись всерьёз за такой бизнес, важно не только качественно выполнять услуги, но и уметь продемонстрировать это качество, свои способности выполнять работу на высоком уровне. Нужно заявлять о своей фирме всеми существующими формами и методами. Среди них очень эффективными являются отзывы. Не стоит пренебрегать этой своеобразной, бесплатной формой рекламы. Для этого нужно всего лишь попросить заказчика, который полностью удовлетворён работой, высказаться на страничках вашего сайта.

Видео: обзор строительного рынка и структура работы некоторых московских компаний

Отзывы предпринимателей о строительном бизнесе

Могу сказать, что на первых порах могут возникнуть сложности со вступлением в СРО. Несмотря на то что лицензии отменены, там есть другая проблема. Вступление в такую организацию сопровождается разными сборами и взносами. По России в среднем вступление в данный фонд может составить около 400 тыс. руб.

В остальном, конечно, основную проблему составляет мощная конкуренция. Но как я уже говорил, если изначально расставить перед собой приоритеты и не прыгать выше головы, не пытаться перегнать гигантов за год после открытия, то все будет в порядке.

Cовладелец строительной фирмы «Джи-Строй» Владислав Столецкий.

https://kontur.ru/articles/244

Если Вы непосредственно будете участвовать в ремонте как работник, это выгодно. Если открываете фирму как хозяин, тут нужно всё обдумать, в принципе, можно поступить, как в обычном строительстве: рабочих нанимать при необходимости, когда есть обьект. Но в некоторых случаях может встать вопрос наёмных работников. Так что хотя бы несколько человек должны работать официально. И в этом бизнесе обязательно нужен напарник. Самому на этом пути с нуля очень тяжело.

AAnton

http://www.biznet.ru/topic112647.html

Мой знакомый, когда начинал развитие фирмы, сидел на каком то закрытом форуме для мастеров, они там скидываются, покупают доступ на многих строительных биржах, делятся заявками и так далее. Но туда попасть не так просто. Сейчас фирма у него кочегарит нормально… Крутиться надо, пошаговой инструкции, как заработать миллион, вы не найдёте.

Читать еще: Инженер строитель женщина

Кирилл

http://www.openbusiness.ru/html/dop4/remont.htm

Строительный бизнес не такой рентабельный, как может показаться на первый взгляд. Низкий уровень дохода на начальном этапе и большой объем начальных инвестиций, высокая конкуренция на рынке — вот те факторы, которые останавливают молодых предпринимателей. В то же время этот бизнес невероятно перспективный, устойчивый, стабильный и не имеет потолка для роста и масштабирования, а значит, такой вид деятельности может стать не только доходным, но и любимым делом всей жизни.

Бизнес-план строительной фирмы

Строительный бизнес с каждым годом развивается все активнее. Тенденции в данной отрасли можно смело назвать благоприятными. Это напрямую связано с тем, что услуги в сфере строительства были, остаются и всегда будут актуальными. Не имеет значения, какое экономическое положение на данный момент в стране. Строить люди будут во все времена.

Значимость бизнес–плана строительной организации

Всем известно, что для успешного ведения дел не обойтись без грамотно составленного бизнес-плана. Планирование поможет избежать многих ошибок, предусмотреть некоторые сложности, которые могут возникнуть, просчитать порог рентабельности бизнеса, определить, за какой срок вы сможете вернуть вложенные средства, и рассчитать предстоящие расходы. Этот важный документ поможет определиться с основным направлением в работе и со стратегией действия.

Имея на руках бизнес-план строительной компании, вам будет легче договориться со спонсорами о вложении их капитала в ваше детище. Без привлечения инвестиций вам будет нелегко. Инвестор должен быть уверен, что его средства вкладываются с долгосрочной перспективой.

Только благодаря примеру бизнес-плана строительной компании вы сможете правильно сориентироваться в структуре рынка, в котором вы собираетесь работать и получать доход.

Развитие строительного бизнеса сегодня

В чем же особенности бизнеса, связанного со строительством? Это очень перспективное направление для того, чтобы осуществить бизнес-идею в строительной сфере. Стартовые вложения можно окупить за рекордно короткие сроки.

Осуществить свою мечту и стать владельцем строительной компании можно используя два варианта:

купить готовую фирму;
создать ее самому.

Покупка уже раскрученного предприятия имеет много положительных моментов. Главное – вам не придется тратить свое время на получение разрешительных документов на открытие. Еще один немаловажный фактор – у вас будет уже готовый к слаженной работе коллектив профессиональных рабочих. Последний аргумент — наличие клиентской базы. А это, согласитесь, большой плюс. Вам не нужно будет искать первого заказчика и доказывать ему состоятельность своей новоиспеченной фирмы.

Строительный бизнес с нуля – дело хлопотное и долговременное. Но в этом варианте есть и свои плюсы. Один из них – вам не нужно быть обладателем большой суммы денег. Для открытия будет достаточно небольших инвестиций на регистрацию и покупку необходимого инвентаря.

Стоит знать, что процедура регистрации строительной фирмы – сложный и хлопотный процесс. Осилить весь путь до конца можно только с помощью опытных юристов–консультантов. При подборе персонала необходимо особое внимание уделять его профессионализму. От этого напрямую будет зависеть успех предприятия. Если стартовый капитал небольшой, то вам вряд ли удастся иметь дело с комплексными проектами.

Возможно, придется некоторое время поработать в качестве субподрядчика. Только после того, как удастся заработать немного денег и наработать связи, можно предлагать себя в качестве подрядчика.

Как открыть хостел: начинаем свой небольшой, но выгодный гостиничный бизнес.

Преимущества мини-заводов, выбор направления их деятельности — нюансы бизнеса в нашей статье.

Не следует забывать, что у этого бизнеса есть одна не очень приятная особенность, а именно: возможна долгосрочная задержка крупных оборотных средств в объектах, которые находятся на стадии строительства. Практически невозможно найти заказчика, который согласится внести предоплату на покупку материалов, аренду техники или заработную плату рабочим. Как правило, оплата производится только после полной сдачи объекта в эксплуатацию.

Особое внимание хочется уделить большой конкуренции. Очень трудно будет конкурировать начинающему бизнесмену с именитыми компаниями, которые работают в этой отрасли уже не один десяток лет. Но и из этой ситуации выход имеется. В крупных городах пробиться значительно сложнее. Но вот районные центры и городки среднего масштаба – хорошее поле для вашей будущей деятельности. Большие строительные корпорации свой бизнес там не ведут. Рентабельность в этих местах будет значительно ниже, но зато у вас будет больше возможности скорее стать на ноги.

Цели и задачи бизнеса в строительной сфере

Цели и задачи, которые должны ставить перед собой все строительные компании без исключения – это качественное и надежное возведение зданий и сооружений всех уровней и предназначений. Организация, занимающаяся строительством, должна выполнять весь комплекс строительно-монтажных работ в обоснованные проектом сроки и с оптимальным соотношением цены и качества. Ориентироваться при этом нужно на требования заказчика и статус объекта.

Основная цель, которая должна стоять перед руководителем фирмы, – добиться постоянного прироста активов компании за счет увеличения объемов работ.

Целевая аудитория — это конечный потребитель. Для того чтобы получить хорошую прибыль, нужно постараться дать людям то, что они хотят. Если вы будете выполнять свою работу «спустя рукава», то вскоре растеряете всех клиентов.

Регистрация строительной фирмы и налогообложение

Для начала нужно открыть фирму и определиться с регистрацией. Оптимальный вариант – зарегистрировать ООО. Необходимо придумать название для своей компании, определиться с местом ее расположения. Кроме того, понадобится уставной капитал и учредители.

Для регистрации нужны следующие документы:

копии паспортов учредителей;
данные о том, где будет находиться организация;
сведения о роде деятельности;
справка об уставном капитале и о том, каким образом он был получен.

Строительство делится на гражданское, промышленное и дорожное, и, прежде чем начинать свою деятельность, для каждого из видов нужно получить отдельное разрешение.

Основной налог, который взимается со строительных организаций – НДС. Налоговики часто конфликтуют с застройщиками по следующим вопросам: занижение базы, которая облагается налогом; налог на строительно-монтажные работы для личных нужд; со стороны налоговой – применение неточных вычетов.

К малому бизнесу может быть применена упрощенная система налогообложения. Это система может быть действенной только в том случае, если отчетный период организации не превышает 15 млн. рублей, а остаточная стоимость активов – не более 100 млн. рублей.

С чего начать строительный бизнес?

Выбираем помещение

Для работы вам будет необходимо иметь офисное помещение. В нем вы сможете встречаться с заказчиками, хранить различную документацию по законченным объектам. Основное требование к выбору помещения – удобное месторасположение и минимальная площадь.

Закупаем оборудование и мебель

Из мебели вам понадобятся стол и стулья для клиентов, оборудование для офиса. В перечень необходимых вещей входят: телефон, компьютер, принтер/сканер.

Небольшая строительная фирма не в состоянии обеспечить себя необходимой специализированной техникой. В этом случае можно воспользоваться лизингом — это то же самое, что и аренда. Это будет стоить намного дешевле, чем покупка новых машин и оборудования.

Подбираем персонал

Для того чтобы минимизировать расходы на заработную плату сотрудникам, необязательно принимать на постоянную работу всех высококвалифицированных специалистов. Некоторые из них могут выполнять свои обязанности на временной основе. Это могут быть геодезисты, проектировщики или водители специальной техники.

Начинать стоит не более, чем с одной бригады в 5 человек. В ней в обязательном порядке должен быть:

сантехник,
штукатур,
маляр,
электрик.

Кроме этого, вам не обойтись без грамотного прораба и офис-менеджера, который будет отвечать на звонки и составлять клиентскую базу.

Формируем перечень услуг

Как известно, поле деятельности у строительного бизнеса многогранно. Это может быть:

крупный бизнес по строительству многоэтажных домов, коттеджных поселков, возведению объектов промышленного назначения;
средний бизнес может основываться на строительстве частных домов, реконструкции зданий и сооружений, на строительстве дорог местного масштаба и обустройстве ландшафта;
малый бизнес может заниматься только отделочными работами, заливкой фундамента, облагораживанием территорий, продажей строительных материалов в небольших магазинах и торговых точках, а также производством материалов на собственных небольших производствах.

Из всего вышеперечисленного мы видим, что у развития строительного бизнеса есть масса вариантов. Главное – не ошибиться с выбором и точно рассчитать свои силы.

Подержанные вещи способны приносить реальную прибыль! Узнайте, как открыть комиссионный магазин и стать успешным предпринимателем.

Читайте у нас, как организовать клининговый бизнес с небольшими вложениями и заманчивыми перспективами.

Финансовый план

Приблизительная калькуляция затрат:

10 – 12 млн. рублей – на закупку или аренду техники. В эту сумму входят расходы на геологоразведочные и проектно-конструкторские работы;
1 млн. рублей – одежда для сотрудников и приобретение инструментов;
150 – 200 тыс. рублей — представительские расходы;
100 – 150 000 рублей — аренда офисного помещения;
100 000 рублей ежегодно – реклама и прочее;
заработная плата сотрудникам (из расчета на 7 человек) – 250 – 300 тыс. рублей в месяц.

Читать еще: Инженер строитель проектировщик

Итого около 13 000 000 рублей. Эта сумма может значительно варьироваться в зависимости от многих факторов.

Рентабельность и окупаемость предприятия

Нормой в строительстве считается рентабельность с показателями 10 – 15 %. Это может говорить об одном: все уровни работы — сметный, плановый и фактический — выстроены правильно.

На данный момент мы можем наблюдать некоторую тенденцию к снижению этих показателей. Они составляют 7 – 9%. Происходит небольшое снижение рентабельности. Причина заключается в следующем: величина накладных расходов остается прежней, в то время как цена на строительные материалы растет, а также повышается заработная плата сотрудников.

Для того чтобы как можно быстрее вернуть вложенные деньги, владельцы строительных компаний иногда снижают расценки на свои услуги. Это ведет к тому, что денежный оборот уменьшается, а прибыль снижается, отсюда – низкие показатели рентабельности. В провинции эти цифры могут быть значительно выше, чем в столице. Рентабельность напрямую зависит от квалификации рабочих и степени их загруженности.

Реклама и поиск новых клиентов

Для только что созданного предприятия создание клиентской базы должно стать приоритетной задачей. В рекламной деятельности нужно выбрать правильные направления, например:

объявления в местных органах печати и на радио,
распространение буклетов фирмы в компаниях-партнерах по бизнесу, строительных магазинах и агентствах недвижимости,
активное участие в тендерах на строительство различных объектов.

Делаем выводы. Бизнес-план ремонтно-строительной фирмы показывает, что строительный бизнес сложный, но в то же время очень интересный и прибыльный. Если вы обладаете нужной суммой стартового капитала, у вас есть большое желание работать и получать при этом неплохую прибыль – эта работа может стать для вас хорошим вариантом.

Бизнес-план строительной компании

Готовый бизнес план строительной компании, который поможет вам рассчитать не только расходы на ее открытие, но и предполагаемую прибыль и сроки окупаемости.

Капитальные инвестиции в строительную компанию: 14 600 000 рублей
Срок окупаемости: 18-30 месяцев
Уровень рентабельности: 25-30%

В любое время строительство будет востребованной услугой, спрос на которую растет ежегодно.

Но, как и в любом другом деле, здесь есть свои нюансы, поэтому на первом этапе важно составить грамотный бизнес-план строительной компании.

И для составления этого важного документа можно воспользоваться услугами опытных экономистов и юристов, но все же более правильным будет и самому попробовать вникнуть во все моменты.

Безусловно, обратиться к специалистам необходимо, так как бизнес, связанный со строительством, помимо своей прибыльности, еще и отличается высокой и довольно жесткой конкуренцией, поэтому малейшая ошибка будет стоить вам больших денег.

Бизнес-план строительной компании: планирование проекта

Любой бизнес-план строительной компании начинается с планирования.

На этом этапе нужно определиться с целями и видами работ, которые вы будете предоставлять, а также с тем, как вы будете продвигать свой бизнес с целью поиска клиентов.

Резюме

При составлении бизнес-плана необходимо указать следующие параметры: где, кто и зачем открывает строительную компанию.

Среди представленных целей и задач вашей компании могут быть:

предоставление физическим и юридическим лицам строительных услуг разного характера;
непосредственное получение прибыли от деятельности строительной компании;
создание предприятия с высокими показателями рентабельности;
обеспечение населения рабочими местами.

Услуги, которые может предоставлять строительная компания

Чтобы созданная строительная компания как можно скорее окупила вложенные средства, необходимо, помимо самого строительства зданий и сооружений, а также стандартных работ, предоставлять более широкий спектр услуг.

Он может включать следующее:

доставка строительных материалов на сам объект;
малярные, штукатурные, облицовочные работы;
отделка и косметический ремонт помещений;
дизайн и проектирование;
сантехнические и электромонтажные работы.

Но это не означает, что в начале нужно хвататься за все виды услуг.

В любом случае опытные строители рекомендуют делать упор на качество работы.

И уже со временем по мере роста масштабов вашей строительной компании, можно расширять перечень выполняемых работ.

Маркетинговый анализ

Специалисты отмечают, что клиенты заказывают не только само строительство зданий, но и ищут такие компании, которые могут ликвидировать и исправить ошибки прошлого.

Также высокий спрос оправдан тем, что на постсоветском пространстве осталось много зданий, требующих не только капитального ремонта, но и даже демонтажа.

А в крупных городах востребованным является строительство бизнес-центров и торгово-развлекательных центров.

Еще стоит сказать о том, заказчики не будут строить и ремонтировать помещения своими силами, именно поэтому потребители так нуждаются в строительных компаниях с развитой инфраструктурой и высококвалифицированными сотрудниками.

Особенной нишей являются владельцы квартир в новостройках.

Они ищут опытных строителей, которым можно доверить планировку помещения и, конечно, ее реализацию.

Чтобы развиваться в данной отрасли, ваша компания должна следить за инновациями в товарах и технологиях на строительном рынке.

Поиск помещения под офис

Бизнес-план строительной компании предусматривает поиск помещения и его оборудование. Важно сделать в нем хороший ремонт, чтобы не быть «сапожником без сапог».

Из мебели и оргтехники вам понадобятся:

стол и стулья;
шкаф для хранения документации;
телефон;
персональный компьютер;
планшет;
принтер и факс.

Закупка необходимого оборудования и инструментов

краны;
бульдозеры;
бетономешалки;
подъемники;
шуруповерты;
перфораторы;
бензопилы;
дрели;
молотки;
прочее.

Подбор персонала

Здесь нужно нанимать только высококвалифицированный персонал, который будет обеспечивать высокое качество строительных работ.

В первую очередь, вам необходимо сформировать бригаду, в которую будут входить каменщики, отделочники, электрики, сантехники, плотники.

По мере расширения бизнеса вам понадобятся плиточники, гипсокартонщики, установщики окон, кровельщики.

Кстати, иметь у себя в персонале дизайнера и архитектора не только удобно, но и выгодно.

Также должен быть офисный персонал: секретарь, юрист и бухгалтер.

На начальных порах последних двух можно не нанимать, а просто прибегать к их услугам за отдельную плату.

в первую очередь, создайте свой официальный сайт и при желании аккаунты в соцсетях.
Там разместите всю необходимую информацию, виды услуг и прейскурант;
распространяйте визитки и буклеты в местах продажи строительных материалов, а также своим знакомым;
разместите по городу билборды и баннеры, а также обратитесь в местные печатные издания;
рекламируете себя на местном радио.

Также важным моментов, который подчеркнет важность вашей компании, является разработка собственного логотипа и пошив формы для бригады.

Регистрация строительной компании и вступление в СРО

В зависимости от предоставляемых услуг и масштабов вашей строительной компании, вы можете выбрать ее организационно-правовую форму.

Это может быть индивидуальное предпринимательство (ИП) или общество с ограниченной ответственностью (ООО).

Затем выберите систему налогообложения: ЕНВД, патент или упрощенную систему.

Самым приемлемым вариантом для вас будет именно последний.

С 2010 года отменено лицензирование строительно-ремонтных работ, но вместо регистрации вам нужно вступить в саморегулируемую организацию (СРО).

Данный процесс не распространяется на строительство 1-3-этажных домов, мелкие ремонтные работы и монтаж легких изделий.

Бизнес-план строительной компании: реализация проекта

Календарный план открытия строительной компании

При правильном планировании на реализацию проекта уйдет около четырех месяцев, за которые вы успеете зарегистрировать свой бизнес, найти хороший офис, закупить все необходимое оборудование, набрать квалифицированный персонал и заняться рекламной компанией.

Более быстрой реализации бизнес-плана строительной компании можно добиться, если за каждый этап будут отвечать отдельно задействованные лица, которые ответственно отнесутся к этому делу.

ЯнвФевМарАпр

Регистрация компании
Вступление в СРО
Поиск помещения под офис
Покупка оборудования
Покупка инструментов
Подбор персонала
Реклама и продвижение
Открытие

Бизнес-план строительной компании: финансовый аспект

Расчет расходов на открытие

В составлении бизнес-плана строительной компании важную роль играет расчет финансовых показателей, а именно первоначальные капитальные инвестиции.

«Львиную» долю вложений составляет закупка оборудования и техники.

Как вариант есть вариант ее арендовать, но это нецелесообразно, так как расходы за год составят большую сумму по сравнению с суммой приобретения.

Статья расходовСумма, тыс. руб.Итого:14 660 тыс. руб.

Регистрация и получение разрешений	60
Вступительные взносы в СРО	500
Ремонт и покупка оборудования для офиса	200
Закупка необходимого оборудования и техники	12 000
Закупка инструментов	1 000
Покупка автомобиля (газели)	400
Реклама и пошив одежды для бригады	300
Непредвиденные расходы	200

Таким образом, для реализации бизнес-плана строительной компании вам понадобиться более 14 600 000 рублей.

Эта сумма является приблизительной, так как возможно некоторые статьи расходов будут еще больше.

Ежемесячные расходы на ведение строительного бизнеса

С примерными цифрами вы можете ознакомиться в таблице:

Статья расходовСумма, тыс. руб.Итого:930 тыс. руб.

Аренда офиса и складских помещений	70
Зарплата офисным работникам	120
Зарплата бригаде (в расчете на 15 человек)	700
Коммунальные платежи и ГСМ	25
Прочие расходы	15

Таким образом, ежемесячные расходы на ведение бизнеса вам придется тратить около 930 тысяч рублей.

Такая сумма также является существенной, так как большая ее часть приходится на зарплату бригаде.

Бизнес-план строительной компании: расчет доходов и рентабельности

Ниже приведем примерную стоимость работ и услуг:

УслугаСтоимость, руб.

Разработка архитектурно-строительного проекта и индивидуального дизайнерского решения квартир и домов	60 000
Эконом ремонт жилых помещений	200 000
Ремонт класса люкс	500 000
Строительство дома (коттеджа)	2 000 000
Ремонт коммерческого помещения	400 000

Например, получая ежемесячный доход в 1 500 000 рублей, можно получить следующую прибыль:

1 500 000 — 930 000 = 570 000 рублей.

Налог на прибыль составляет 15% (если выбирать упрощенную систему налогообложения), и тогда прибыль в месяц составит 484 500 рублей.

Имея эти примерные числа, можно понять как быстро окупиться открытие строительной компании.

И это будет примерно два с половиной года.

Но этот срок вполне может сократиться до полутора лет, если большая часть заказов придется на весенний и летний периоды, когда население предпочитает делать ремонты.

Примерный уровень рентабельности составляет 25-30%.

Но, к сожалению, в зимний период он может снижаться до 15%.

Это связано с тем, что в этот сезон количество заказов снижается.

Как правильно вести строительный бизнес и каковы обязанности собственника компании,

рассказано в видеоролике:

Риски и трудности строительного бизнеса

Итак, сюда относятся:

высокий уровень конкуренции;
неквалифицированный персонал и человеческий фактор;
рост цен на стройматериалы и оборудование;
отсутствие заказов;
проделки конкурентов.

Строительный бизнес — это довольно рентабельное, но при этом сложное дело, которое требует колоссальной отдачи не только от владельца, но и от самих работников.

Ведь именно их работы будет зависеть, останутся клиенты довольны или нет.

Но все же правильно составленный бизнес-план строительной компании уже является половиной залога успеха.

И тогда вы сможете не только вернуть вложенные средства, но и приумножить их.

Бизнес план строительной компании с небольшими затратами: пример

В этом материале:

Бизнес-план строительной компании, пример которой можно посмотреть в приложении № 1, не предусматривает больших вложений. Основные средства на старте потребуются на приобретение автомобиля Газель или аналогичное транспортное средство. Разработка такого документа предполагает сделать основной акцент на организации и продвижении проекта без крупных капиталовложений.

Подход, позволяющий сэкономить миллионы

Образец второго бизнес-плана предусматривает вложения в 5-6 млн. руб., которые предполагается получить в качестве инвестиций. Недостаток этого подхода в том, что как раз инвестиций можно и не дождаться. Предприятия, которые специализируются на предоставление строительных услуг, появляются постоянно.

Вкладывать большие деньги можно в приобретение какого-то специализированного оборудования, которое:

облегчает процесс предоставления услуг;
автоматизирует процесс, снижает роль ручного труда;
может за счет аренды приносить дополнительную прибыль.

Но строительная компания может оказывать услуги, не имея такого оборудования на балансе, потому что его можно арендовать или приобрести в лизинг. В аренду можно взять даже строительные инструменты, поэтому единственными обязательными расходами будут затраты на регистрацию ИП, что обойдется в 400-800 руб.

Основной актив предприятия — квалифицированный персонал. Предпринимателю нужно сосредоточить свои усилия на 2 основных моментах:

поиск клиентов;
найм на работу профессионалов.

Помимо регистрации в качестве ИП, в некоторых случаях придется оформить разрешения на выполнение некоторых работ. К ним относятся:

разрешение на строительство;
лицензия, которая дает право проектировать здания и сооружения;
лицензия, дающая право на инженерные изыскания во время строительных работ.

Органы местного самоуправления выдают разрешение на строительство, без которого запрещено что-либо строить. Стоит такое разрешение недорого. Остальные разрешительные документы соответствуют своему названию и предназначены для оказания услуг по проектированию, проведения инженерных работ во время стройки и на этапе проектирования.

Есть еще СРО или Саморегулируемые организации. Это статус предприятия, которое осуществляет строительные работы, дающее право проводить работы и оказывать услуги, сопряженные с большими рисками. Но этот статус не обязательно получать тем компаниям, которые занимаются таким строительством, как:

дома до 3 этажей;
если в них не более 10 блоков проживания;
площадь постройки менее 1,5 тыс. м 2 ;
если возводимое здание рассчитано на проживание 1 семьи.

Поэтому, если запланированный строительный бизнес нацелен на оказание услуг по возведению частных домов, проведению в них внутреннего и внешнего ремонта, подобное разрешение не понадобится.

Что можно строительной компании взять в аренду

Выше было подмечено, что нет необходимости тратить на старте крупные суммы на закупку спецтехники или оборудования. Все это, даже инструменты, можно взять в аренду или лизинг. Данный подход и позволяет начинать с нуля деятельность строительной компании в любом месте, выполняя заказ любой сложности. Основной актив — профессионализм и квалификация персонала. Труднее найти сотрудников, которые умеют работать на спецтехнике, а арендовать можно и экскаватор с подъемным краном.

Ни одна строительная компания не может обеспечить себя всем необходимым оборудованием. Это делает первоначальный старт дорогим, к тому же на рентабельность предоставляемых услуг такой подход сильно не влияет. В результате срок окупаемости предприятия растягивается на долгие годы. Но если ориентироваться сразу на то, что все дорогое оборудование будет арендоваться, предприятие может уже в первый месяц окупить все первоначальные расходы.

Лучше брать оборудование и спецтехнику в лизинг, который представляет аренду пользованием. В этом есть определенные преимущества. Взятые основные средства в форме лизинга снижают налоговую нагрузку фирмы.

Если есть определенные средства на старт, лучше потратить их на то оборудование, которое будет использоваться регулярно. Вкладываться в экскаватор и кран, которые понадобятся несколько раз в году, не имеет смысла. Во-первых, от того, что техника простаивает, она изнашивается и теряет в цене. Во-вторых, за место, где эта техника будет храниться, нужно постоянно платить деньги. Наконец, нужно под рукой держать экскаваторщика и крановщика, которым нужно платить деньги, чтоб они не ушли работать на задействованную в строительстве технику. Хорошие специалисты не будут сидеть и ждать, пока появится работа.

Вот и выходит, что на старт строительной компании нужно:

зарегистрировать предприятие;
найти персонал и клиентов;
арендовать небольшой офис площадью до 20 м 2 ;
купить, взять в кредит или лизинг, арендовать транспортное средство;
приобрести самый минимальный набор необходимых инструментов;
создать сайт предприятия, через который привлекать клиентов.

Как искать заказы

Хорошо искать заказы на масштабных строительных проектах. Например, бизнес-план строительства бизнес-центра подразумевает привлечение одного или нескольких крупных подрядчиков, у которых богатый опыт подобных работ. Тендеры на строительные работы в таких проектах выигрывают крупные строительные организации. Но даже они не в силах охватить весь комплекс работ, и вынуждены привлекать более мелкие строительные предприятия, чтобы выполнить взятые на себя обязательства в срок.

Поэтому заказчиков нужно искать среди этих строительных компаний, отправляя им собственные коммерческие предложения.

Лучше предоставлять свое предложение в личных переговорах с представителем такой компании.

Есть риск, что посланное по почте письмо останется без ответа. Такая же судьба постигнет и электронное письмо. Пытаться выйти на тех, кто составляет или заказывает бизнес-план строительства бизнес-центра, представляется неудачной идеей, если только ваша компания не стала крупной.

Частных заказчиков, которым нужно построить небольшой дом или провести работы внутри или снаружи этого дома, нужно привлекать через интернет с помощью сайта и бизнес-странички в социальной сети.

Разместите на них специальные предложения и с помощью недорогой контекстной или таргетинговой рекламы направляйте потенциальных клиентов на страницы со спецпредложениями. Для настройки рекламы воспользуйтесь услугами профессионалов.

Источник: start-365