Бизнес план в строительстве пример

Бизнес-план строительной компании

Готовый бизнес план строительной компании, который поможет вам рассчитать не только расходы на ее открытие, но и предполагаемую прибыль и сроки окупаемости.

Капитальные инвестиции в строительную компанию: 14 600 000 рублей
Срок окупаемости: 18-30 месяцев
Уровень рентабельности: 25-30%

В любое время строительство будет востребованной услугой, спрос на которую растет ежегодно.

Но, как и в любом другом деле, здесь есть свои нюансы, поэтому на первом этапе важно составить грамотный бизнес-план строительной компании.

И для составления этого важного документа можно воспользоваться услугами опытных экономистов и юристов, но все же более правильным будет и самому попробовать вникнуть во все моменты.

Безусловно, обратиться к специалистам необходимо, так как бизнес, связанный со строительством, помимо своей прибыльности, еще и отличается высокой и довольно жесткой конкуренцией, поэтому малейшая ошибка будет стоить вам больших денег.

Бизнес-план строительной компании: планирование проекта

Любой бизнес-план строительной компании начинается с планирования.

На этом этапе нужно определиться с целями и видами работ, которые вы будете предоставлять, а также с тем, как вы будете продвигать свой бизнес с целью поиска клиентов.

Резюме

При составлении бизнес-плана необходимо указать следующие параметры: где, кто и зачем открывает строительную компанию.

Среди представленных целей и задач вашей компании могут быть:

  • предоставление физическим и юридическим лицам строительных услуг разного характера;
  • непосредственное получение прибыли от деятельности строительной компании;
  • создание предприятия с высокими показателями рентабельности;
  • обеспечение населения рабочими местами.

Услуги, которые может предоставлять строительная компания

Чтобы созданная строительная компания как можно скорее окупила вложенные средства, необходимо, помимо самого строительства зданий и сооружений, а также стандартных работ, предоставлять более широкий спектр услуг.

Он может включать следующее:

  • доставка строительных материалов на сам объект;
  • малярные, штукатурные, облицовочные работы;
  • отделка и косметический ремонт помещений;
  • дизайн и проектирование;
  • сантехнические и электромонтажные работы.

Но это не означает, что в начале нужно хвататься за все виды услуг.

В любом случае опытные строители рекомендуют делать упор на качество работы.

И уже со временем по мере роста масштабов вашей строительной компании, можно расширять перечень выполняемых работ.

Маркетинговый анализ

Специалисты отмечают, что клиенты заказывают не только само строительство зданий, но и ищут такие компании, которые могут ликвидировать и исправить ошибки прошлого.

Также высокий спрос оправдан тем, что на постсоветском пространстве осталось много зданий, требующих не только капитального ремонта, но и даже демонтажа.

А в крупных городах востребованным является строительство бизнес-центров и торгово-развлекательных центров.

Еще стоит сказать о том, заказчики не будут строить и ремонтировать помещения своими силами, именно поэтому потребители так нуждаются в строительных компаниях с развитой инфраструктурой и высококвалифицированными сотрудниками.

Особенной нишей являются владельцы квартир в новостройках.

Они ищут опытных строителей, которым можно доверить планировку помещения и, конечно, ее реализацию.

Чтобы развиваться в данной отрасли, ваша компания должна следить за инновациями в товарах и технологиях на строительном рынке.

Поиск помещения под офис

Бизнес-план строительной компании предусматривает поиск помещения и его оборудование. Важно сделать в нем хороший ремонт, чтобы не быть «сапожником без сапог».

Из мебели и оргтехники вам понадобятся:

  • стол и стулья;
  • шкаф для хранения документации;
  • телефон;
  • персональный компьютер;
  • планшет;
  • принтер и факс.

Закупка необходимого оборудования и инструментов

  • краны;
  • бульдозеры;
  • бетономешалки;
  • подъемники;
  • шуруповерты;
  • перфораторы;
  • бензопилы;
  • дрели;
  • молотки;
  • прочее.

Подбор персонала

Здесь нужно нанимать только высококвалифицированный персонал, который будет обеспечивать высокое качество строительных работ.

В первую очередь, вам необходимо сформировать бригаду, в которую будут входить каменщики, отделочники, электрики, сантехники, плотники.

По мере расширения бизнеса вам понадобятся плиточники, гипсокартонщики, установщики окон, кровельщики.

Кстати, иметь у себя в персонале дизайнера и архитектора не только удобно, но и выгодно.

Также должен быть офисный персонал: секретарь, юрист и бухгалтер.

На начальных порах последних двух можно не нанимать, а просто прибегать к их услугам за отдельную плату.

Реклама

Ими могут быть как физические лица, которые нуждаются в строительстве и ремонте частных домов, так и различные предприятия.

Итак, вы можете использовать следующие рекламные методы:

  • в первую очередь, создайте свой официальный сайт и при желании аккаунты в соцсетях.
    Там разместите всю необходимую информацию, виды услуг и прейскурант;
  • распространяйте визитки и буклеты в местах продажи строительных материалов, а также своим знакомым;
  • разместите по городу билборды и баннеры, а также обратитесь в местные печатные издания;
  • рекламируете себя на местном радио.

Также важным моментов, который подчеркнет важность вашей компании, является разработка собственного логотипа и пошив формы для бригады.

Регистрация строительной компании и вступление в СРО

В зависимости от предоставляемых услуг и масштабов вашей строительной компании, вы можете выбрать ее организационно-правовую форму.

Это может быть индивидуальное предпринимательство (ИП) или общество с ограниченной ответственностью (ООО).

Затем выберите систему налогообложения: ЕНВД, патент или упрощенную систему.

Самым приемлемым вариантом для вас будет именно последний.

С 2010 года отменено лицензирование строительно-ремонтных работ, но вместо регистрации вам нужно вступить в саморегулируемую организацию (СРО).

Данный процесс не распространяется на строительство 1-3-этажных домов, мелкие ремонтные работы и монтаж легких изделий.

Бизнес-план строительной компании: реализация проекта

Календарный план открытия строительной компании

При правильном планировании на реализацию проекта уйдет около четырех месяцев, за которые вы успеете зарегистрировать свой бизнес, найти хороший офис, закупить все необходимое оборудование, набрать квалифицированный персонал и заняться рекламной компанией.

Более быстрой реализации бизнес-плана строительной компании можно добиться, если за каждый этап будут отвечать отдельно задействованные лица, которые ответственно отнесутся к этому делу.

Читать еще:  Инженер строитель предметы для поступления

ЯнвФевМарАпр
Регистрация компании
Вступление в СРО
Поиск помещения под офис
Покупка оборудования
Покупка инструментов
Подбор персонала
Реклама и продвижение
Открытие

Бизнес-план строительной компании: финансовый аспект

Расчет расходов на открытие

В составлении бизнес-плана строительной компании важную роль играет расчет финансовых показателей, а именно первоначальные капитальные инвестиции.

«Львиную» долю вложений составляет закупка оборудования и техники.

Как вариант есть вариант ее арендовать, но это нецелесообразно, так как расходы за год составят большую сумму по сравнению с суммой приобретения.

Статья расходовСумма, тыс. руб.Итого:14 660 тыс. руб.
Регистрация и получение разрешений 60
Вступительные взносы в СРО 500
Ремонт и покупка оборудования для офиса 200
Закупка необходимого оборудования и техники 12 000
Закупка инструментов 1 000
Покупка автомобиля (газели) 400
Реклама и пошив одежды для бригады 300
Непредвиденные расходы 200

Таким образом, для реализации бизнес-плана строительной компании вам понадобиться более 14 600 000 рублей.

Эта сумма является приблизительной, так как возможно некоторые статьи расходов будут еще больше.

Ежемесячные расходы на ведение строительного бизнеса

С примерными цифрами вы можете ознакомиться в таблице:

Статья расходовСумма, тыс. руб.Итого:930 тыс. руб.
Аренда офиса и складских помещений 70
Зарплата офисным работникам 120
Зарплата бригаде (в расчете на 15 человек) 700
Коммунальные платежи и ГСМ 25
Прочие расходы 15

Таким образом, ежемесячные расходы на ведение бизнеса вам придется тратить около 930 тысяч рублей.

Такая сумма также является существенной, так как большая ее часть приходится на зарплату бригаде.

Бизнес-план строительной компании: расчет доходов и рентабельности

Ниже приведем примерную стоимость работ и услуг:

УслугаСтоимость, руб.
Разработка архитектурно-строительного проекта и
индивидуального дизайнерского решения квартир и домов
60 000
Эконом ремонт жилых помещений 200 000
Ремонт класса люкс 500 000
Строительство дома (коттеджа) 2 000 000
Ремонт коммерческого помещения 400 000

Например, получая ежемесячный доход в 1 500 000 рублей, можно получить следующую прибыль:

1 500 000 — 930 000 = 570 000 рублей.

Налог на прибыль составляет 15% (если выбирать упрощенную систему налогообложения), и тогда прибыль в месяц составит 484 500 рублей.

Имея эти примерные числа, можно понять как быстро окупиться открытие строительной компании.

И это будет примерно два с половиной года.

Но этот срок вполне может сократиться до полутора лет, если большая часть заказов придется на весенний и летний периоды, когда население предпочитает делать ремонты.

Примерный уровень рентабельности составляет 25-30%.

Но, к сожалению, в зимний период он может снижаться до 15%.

Это связано с тем, что в этот сезон количество заказов снижается.

Как правильно вести строительный бизнес и каковы обязанности собственника компании,

рассказано в видеоролике:

Риски и трудности строительного бизнеса

Итак, сюда относятся:

  • высокий уровень конкуренции;
  • неквалифицированный персонал и человеческий фактор;
  • рост цен на стройматериалы и оборудование;
  • отсутствие заказов;
  • проделки конкурентов.

Строительный бизнес — это довольно рентабельное, но при этом сложное дело, которое требует колоссальной отдачи не только от владельца, но и от самих работников.

Ведь именно их работы будет зависеть, останутся клиенты довольны или нет.

Но все же правильно составленный бизнес-план строительной компании уже является половиной залога успеха.

И тогда вы сможете не только вернуть вложенные средства, но и приумножить их.

Строительство

Бизнес план строительства полигона отходов

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство полигона отходов. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 85 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Проект предполагает строительство полигона ТБО объемом 30 млн. куб.м. Физический объем размещения ТКО на полигоне должен …

Бизнес план строительства котельной

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство котельной. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 79 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. В рамках реализации бизнес плана предполагается построить котельную установленной теплопроизводительностью 36 МВт и оказывать услуги теплоснабжения и …

Бизнес план домостроительного комбината

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в приобретение и реконструкцию домостроительного комбината. Цель разработки бизнес плана: для получения кредита; Объем работы: 73 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В рамках проекта по застройке жилого района площадью 35 Га планируется приобрести …

Бизнес план завершения строительства жилого многоэтажного дома

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в завершение строительства жилого многоэтажного дома. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 47 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Данным проектом предусмотрено завершение строительства жилого дома находящегося в стадии долгостроя. Реализовать …

Бизнес план строительства домов-сфер

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство коттеджного поселка из домов-сфер. Цель разработки бизнес плана: для получения земельного участка в Администрации; Объем работы: 32 страницы; Горизонт бизнес планирования: 7 лет. Бизнес планом предполагается получение земельного участка у Администрации для …

Бизнес план строительство многоквартирного дома

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство трёхэтажного многоквартирного дома. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 53 страницы; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Возводимый многоквартирный жилой дом будет иметь следующие характеристики: общая площадь квартир — 1270 …

Бизнес план строительства трехэтажного многоквартирного жилого дома

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство трехэтажного многоквартирного жилого дома. Цель разработки бизнес плана: для получения банковской гарантии; Объем работы: 41 страница; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Бизнес планом предусмотрена реализация всех квартир в строящемся доме одному заказчику …

Бизнес план ремонтно-строительной фирмы

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в создание ремонтно-строительной фирмы. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 22 страницы; Горизонт бизнес планирования: 1 год. В соответствии с разработанным бизнес планом предполагается, что создаваемая ремонтно-строительная фирма будет специализироваться на …

Бизнес план стяжка пола

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в оказание услуг по стяжке пола. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 28 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом предполагается создание строительной фирмы, специализирующейся на оказании услуг по стяжке …

Бизнес план строительные услуги

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в оказание услуг в сфере строительства. Цель разработки бизнес плана: для получения кредита; Объем работы: 37 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Бизнес планом рассматривается деятельность небольшой стабильно работающей строительной фирмы, оказывающей общестроительные услуги. …

Материал подготовил
Енютин Андрей Николаевич
Эксперт по бизнес-планированию, экономист, аудитор

Бизнес план строительной компании с небольшими затратами: пример

В этом материале:

Бизнес-план строительной компании, пример которой можно посмотреть в приложении № 1, не предусматривает больших вложений. Основные средства на старте потребуются на приобретение автомобиля Газель или аналогичное транспортное средство. Разработка такого документа предполагает сделать основной акцент на организации и продвижении проекта без крупных капиталовложений.

Подход, позволяющий сэкономить миллионы

Образец второго бизнес-плана предусматривает вложения в 5-6 млн. руб., которые предполагается получить в качестве инвестиций. Недостаток этого подхода в том, что как раз инвестиций можно и не дождаться. Предприятия, которые специализируются на предоставление строительных услуг, появляются постоянно.

Вкладывать большие деньги можно в приобретение какого-то специализированного оборудования, которое:

  • облегчает процесс предоставления услуг;
  • автоматизирует процесс, снижает роль ручного труда;
  • может за счет аренды приносить дополнительную прибыль.

Но строительная компания может оказывать услуги, не имея такого оборудования на балансе, потому что его можно арендовать или приобрести в лизинг. В аренду можно взять даже строительные инструменты, поэтому единственными обязательными расходами будут затраты на регистрацию ИП, что обойдется в 400-800 руб.

Основной актив предприятия — квалифицированный персонал. Предпринимателю нужно сосредоточить свои усилия на 2 основных моментах:

  • поиск клиентов;
  • найм на работу профессионалов.

Помимо регистрации в качестве ИП, в некоторых случаях придется оформить разрешения на выполнение некоторых работ. К ним относятся:

  • разрешение на строительство;
  • лицензия, которая дает право проектировать здания и сооружения;
  • лицензия, дающая право на инженерные изыскания во время строительных работ.

Органы местного самоуправления выдают разрешение на строительство, без которого запрещено что-либо строить. Стоит такое разрешение недорого. Остальные разрешительные документы соответствуют своему названию и предназначены для оказания услуг по проектированию, проведения инженерных работ во время стройки и на этапе проектирования.

Есть еще СРО или Саморегулируемые организации. Это статус предприятия, которое осуществляет строительные работы, дающее право проводить работы и оказывать услуги, сопряженные с большими рисками. Но этот статус не обязательно получать тем компаниям, которые занимаются таким строительством, как:

  • дома до 3 этажей;
  • если в них не более 10 блоков проживания;
  • площадь постройки менее 1,5 тыс. м 2 ;
  • если возводимое здание рассчитано на проживание 1 семьи.

Поэтому, если запланированный строительный бизнес нацелен на оказание услуг по возведению частных домов, проведению в них внутреннего и внешнего ремонта, подобное разрешение не понадобится.

Что можно строительной компании взять в аренду

Выше было подмечено, что нет необходимости тратить на старте крупные суммы на закупку спецтехники или оборудования. Все это, даже инструменты, можно взять в аренду или лизинг. Данный подход и позволяет начинать с нуля деятельность строительной компании в любом месте, выполняя заказ любой сложности. Основной актив — профессионализм и квалификация персонала. Труднее найти сотрудников, которые умеют работать на спецтехнике, а арендовать можно и экскаватор с подъемным краном.

Ни одна строительная компания не может обеспечить себя всем необходимым оборудованием. Это делает первоначальный старт дорогим, к тому же на рентабельность предоставляемых услуг такой подход сильно не влияет. В результате срок окупаемости предприятия растягивается на долгие годы. Но если ориентироваться сразу на то, что все дорогое оборудование будет арендоваться, предприятие может уже в первый месяц окупить все первоначальные расходы.

Лучше брать оборудование и спецтехнику в лизинг, который представляет аренду пользованием. В этом есть определенные преимущества. Взятые основные средства в форме лизинга снижают налоговую нагрузку фирмы.

Если есть определенные средства на старт, лучше потратить их на то оборудование, которое будет использоваться регулярно. Вкладываться в экскаватор и кран, которые понадобятся несколько раз в году, не имеет смысла. Во-первых, от того, что техника простаивает, она изнашивается и теряет в цене. Во-вторых, за место, где эта техника будет храниться, нужно постоянно платить деньги. Наконец, нужно под рукой держать экскаваторщика и крановщика, которым нужно платить деньги, чтоб они не ушли работать на задействованную в строительстве технику. Хорошие специалисты не будут сидеть и ждать, пока появится работа.

Вот и выходит, что на старт строительной компании нужно:

  • зарегистрировать предприятие;
  • найти персонал и клиентов;
  • арендовать небольшой офис площадью до 20 м 2 ;
  • купить, взять в кредит или лизинг, арендовать транспортное средство;
  • приобрести самый минимальный набор необходимых инструментов;
  • создать сайт предприятия, через который привлекать клиентов.

Как искать заказы

Хорошо искать заказы на масштабных строительных проектах. Например, бизнес-план строительства бизнес-центра подразумевает привлечение одного или нескольких крупных подрядчиков, у которых богатый опыт подобных работ. Тендеры на строительные работы в таких проектах выигрывают крупные строительные организации. Но даже они не в силах охватить весь комплекс работ, и вынуждены привлекать более мелкие строительные предприятия, чтобы выполнить взятые на себя обязательства в срок.

Поэтому заказчиков нужно искать среди этих строительных компаний, отправляя им собственные коммерческие предложения.

Лучше предоставлять свое предложение в личных переговорах с представителем такой компании.

Есть риск, что посланное по почте письмо останется без ответа. Такая же судьба постигнет и электронное письмо. Пытаться выйти на тех, кто составляет или заказывает бизнес-план строительства бизнес-центра, представляется неудачной идеей, если только ваша компания не стала крупной.

Частных заказчиков, которым нужно построить небольшой дом или провести работы внутри или снаружи этого дома, нужно привлекать через интернет с помощью сайта и бизнес-странички в социальной сети.

Разместите на них специальные предложения и с помощью недорогой контекстной или таргетинговой рекламы направляйте потенциальных клиентов на страницы со спецпредложениями. Для настройки рекламы воспользуйтесь услугами профессионалов.

Бизнес-план Строительство жилых домов. Строительная фирма. Скачать PDF, XLSX. Финансовый план

Бизнес-план Строительство жилых домов. Строительная фирма. Скачать PDF, XLSX. Финансовый план

Бизнес-план Строительство жилых домов. Строительная фирма. Скачать PDF, XLSX. Финансовый план

Настоящий бизнес-план предоставляется на рассмотрение на конфиденциальной основе исклю-чительно для принятия решения о возможности финансирования данного проекта и не может быть использован для копирования или каких-либо иных целей, а также передаваться третьим лицам.
Принимая, на рассмотрение этот бизнес-план, получатель берет на себя ответственность и га-рантирует возврат данной копии инициатору проекта по указанному адресу, если он не намерен участвовать в финансировании проекта.
Все данные, оценки, планы, предложения и выводы, приведенные по данному проекту, касаю-щиеся ее потенциальной прибыльности, объемов реализации, расходов, нормы прибыли и бу-дущего ее уровня, актуальны на 31 марта 2014 г. и основываются на согласованных мнениях участников разработки проекта.
Информация, содержащаяся в данном бизнес-плане, получена из источников, заслуживающих доверия.

ОГЛАВЛЕНИЕ
1 РЕЗЮМЕ
2 ХАРАКТЕРИСТИКА УЧАСТКА
2.1 Месторасположение участка
2.2 Ситуационный анализ участка
2.3 Транспортная доступность
3 ОБЗОР РЫНКА
3.1 Общие показатели рынка недвижимости
3.2 Рынок недвижимости г. Кременки
3.3 Ситуация на рынке недвижимости близлежащих городов – Серпухова и Протвино
3.4 Цены
4 МАРКЕТИНГОВАЯ КОНЦЕПЦИЯ
4.1 Технико-экономические показатели
4.2 Параметры квартир
4.3 Техническая часть
5 ГРАФИК РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА
6 ПЛАН ПРОДАЖ
6.1 Стратегия продаж
6.2 Ценовая политика
6.3 План продвижения
6.4 План продаж
7 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
7.1 Затраты на строительство
7.2 Текущие операционные расходы
7.3 Налоги
7.4 План движения денежных средств
7.5 Показатели коммерческой эффективности проекта
8 ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ВАРИАНТ – ПЕССИМИСТИЧЕСКИЙ СЦЕНАРИЙ
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ПРЕДЛОЖЕНИЯ КВАРТИР В Г. КРЕМЕНКИ
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. ИНФОРМАЦИЯ О НОВОСТРОЙКАХ В БЛИЗЛЕЖАЩИХ РЕГИОНАХ
ПРИЛОЖЕНИЕ 3. ФИНАНСОВЫЕ ТАБЛИЦЫ
План продаж
План движения денежных средств
План прибыли
Чистая текущая стоимость

  • Резюме проекта
  • Описание объекта и его местоположения
  • Основные этапы реализации проекта
  • Схема финансирования проекта
  • Маркетинговый анализ рынка жилой недвижимости
  • План продаж
  • SWOT-анализ проекта
  • Финансовые показатели проекта
  • Объект инвестирования
  • Окружение
  • Инвестиционный план
  • Операционный план
  • Финансовый план
  • Финансовые результаты
  • Анализ
  • Приложения

ЦЕЛЬ ПРОЕКТА Планируется строительство 17-ти этажного 5-ти секционного жилого дома в пос. Биокомбината Щелковского р-на Московской области.
МЕСТОНАХОЖДЕНИЕ ОБЪЕКТА СТРОИТЕЛЬСТВА Земельный участки расположен расположение вблизи (22 км) от г. Москва в экологически чистой зоне Подмосковья на берегу реки Клязьмы на возвышенности и в окружении сосновых лесов.
ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА Финансирование проекта планируется за счет собственных средств, средств от продаж квартир и заемных средств.
ОБЩИЙ ОБЪЕМ СОБСТВЕННЫХ СРЕДСТВ 66,73 млн. рублей,
ОБЩИЙ ОБЪЕМ ЗАЕМНЫХ СРЕДСТВ 200,0 млн. рублей, Погашение кредита и выплата процентов планируется за счет выручки от реализации квартир.

  • Ставка дисконтирования, % = 14,00
  • Период окупаемости – PB, мес. = 17
  • Дисконтированный период окупаемости – DPB, мес. = 18
  • Средняя норма рентабельности – ARR, % = 67,65
  • Чистый приведенный доход – NPV, руб. = 52 173 425
  • Индекс прибыльности = PI 1,21
  • Внутренняя норма рентабельности – IRR, % = 41,02
  • Модифицированная внутренняя норма рентабельности – MIRR, % = 24,54

Основные характеристики объектов

  • Площадь застройки кв.м. = 1 859,00
  • Количество квартир Ед. = 344
  • Общая площадь к реализации, в том числе кв.м. = 21 512,53
  • Общая жилая площадь кв.м. = 20 707,61
  • Общая нежилая площадь кв.м. = 804,92
  • Сметная стоимость общая млн. руб. = 890,83
  • Поступления от продаж всего млн. руб. = 1 019,66
  • Чистая прибыль млн. руб. = 66,69

Текущее состояние
В рамках реализации строительства 5-ти секционного 17-ти этажного Жилого Комплекса «Берег Клязьмы», расположенного по адресу: Щелковский район, пос. Биокомбината были пройдены следующие этапы:
1. Оформлены земельно-правовые отношения.
Свидетельство о государственной регистрации права собственности на земельный участок от 25.10.2013 г., серия 50-АЕ № 513604, выданное Застройщику – ООО «МВСК-Строй». Площадь земельного участка 6 418 кв.м.;
Свидетельство о государственной регистрации права собственности на земельный участок от 18.12.2013 г., серия 50-АЕ № 517027, выданное застройщику – ООО «МВСК-Строй». Площадь земельного участка 4 960 кв.м.;
Кадастровый номер земельного участка 50:14:0030502:32, общая площадь 6 418 кв.м., кадастровая стоимость – 21 970 033,42* (см. Примечание)
Кадастровый номер земельного участка 50:14:0030502:481, общая площадь 4 960 кв.м., кадастровая стоимость – 16 979 022,4* (см. Примечание)
2. Выполнен комплекс работ по инженерно-геологическим изысканиям.
3. Оформлен Градостроительный план земельного участка.
4. Разработан, согласован в установленном порядке и утвержден проект планировки территории.
5. Получены технические условия на подключение к инженерным сетям, в том числе:
ТУ на водоснабжение и канализирование;
ТУ на электроснабжение;
ТУ на теплоснабжение;
ТУ на ливнестоки;
ТУ на телефонизацию;
ТУ на радиофикацию.
6. Разработана и передана в экспертизу проектная документация. Получение итогового заключения негосударственной экспертизы – до 24 января 2014 года.
7. Оформление разрешения на строительство – до 15 марта 2014 года.
8. Открытие ордера на земляные работы – до 20-го марта 2014 года.

Источник: start-365

Добавить комментарий