Должности в строительной организации

Структура строительной организации: руководство, инженеры, рабочие. Строительный трест

Благодаря различию в характере и конкретных особенностях многочисленных видов строительно-монтажных работ, в системе производства данной сферы могут существовать различные типы трестов или объединений. Строительный трест относится к главным хозрасчетным звеньям системы управления. Он располагает хозяйственной самостоятельностью и имеет в своем распоряжении определённые трудовые и материальные ресурсы.

Его функционал

К основным задачам, выполняемым трестом, относятся:

1. Функция возведения и ввода в эксплуатацию строительных объектов и мощностей, производство всего комплекса монтажно-строительных работ с соблюдением показателей качества и своевременности.

2. Увеличение и оптимальное использование всех имеющихся мощностей, рост эффективности производства строительной отрасли путем интенсификации.

3. Решение задачи планомерного повышения производительности труда и грамотного распределения рабочих ресурсов посредством внедрения и развития функций бригадного подряда.

4. Снижение себестоимости проводимых работ по возведению объекта и усовершенствованию в целом всей организации производства и управления в данной сфере.

5. Разработка и проведение нужных мероприятий, касающихся охраны окружающей среды.

Как ведутся работы

Способы возможного ведения строительства — подрядный и хозрасчетный. В первом случае выполнение всех необходимых работ производится конкретными проектно-строительными организациями, привлекающими собственные кадры и материально-технические ресурсы на основе заключаемых договоров подряда. Их задача — возвести и вовремя сдать заказчику строительный объект в срок, предусмотренный таким договором.

Как правило, организация работ с помощью подрядчика позволяет вести оперативное управление как материальными, так и трудовыми ресурсами, благодаря чему возможен плановый ввод в нужные сроки основных фондов и выполнение намеченных заданий, касающихся роста трудовой производительности и сокращения временных затрат.

Каким может быть трест?

Помимо того, тресты могут различаться по видам выполняемой деятельности. Часть из них занята общестроительными операциями, предполагающими широкий круг основных работ в данной сфере — от земляных до отделочных. Другие имеют узкую специализацию по определенному виду либо целому комплексу однородных операций (например, геодезических или монтажных).

Что же касается охвата района деятельности, то строительный трест может являться как площадкой городского уровня, так и существовать в масштабах территориальной и даже общесоюзной организации.

Из кого состоит трест

Аппарат управления делится на персонал линейный и функциональный. К первому относятся те работники самого треста и его подразделений, которые выполняют определенные специальные функции по подготовке производства и руководству его ведением. К функциональному персоналу можно отнести всех остальных — прорабов и старших прорабов, мастеров, геодезистов, механиков, диспетчеров и т. д. Низшее его звено — рабочий-строитель.

Администрация треста — аппарат, подчиняющийся его управляющему, функция которого — руководство СМУ. Управляющий уполномочен единолично организовывать работу всего предприятия без оформления дополнительных доверенностей. От имени треста он представляет свою организацию в контактах со сторонними юридическими и физическими лицами, распоряжается его средствами и имуществом, имеет право заключения договоров, выдачи доверенностей и открытия банковских счетов от имени предприятия.

Организационная структура строительного предприятия

Для выполнения задач нормального функционирования трест, как и любая из организаций, обязан иметь в собственном составе ряд подразделений. Они относятся к основному производству, то есть выполнению строительно-монтажных работ, а также подсобному, касающемуся изготовления полуфабрикатов и тем, что обслуживают главные рабочие потребности. В данном случае речь идёт о транспорте, снабжении и т. п.

Связующим звеном между структурными звеньями организации (треста) служит главный из ее органов — система управления. Функции каждого из подразделений можно схематически отобразить, выстроив определённую структуру строительной организации. Давайте вкратце рассмотрим, чем же занимаются в основных отделах.

В главных звеньях — СМУ (строительно-монтажных управлениях) и УНР (управлениях начальника работ) — заняты процедурой непосредственной реализации всего инвестиционного проекта либо какой-то его части. Здесь идет активное употребление необходимых в процессе строительства ресурсов и материалов.

Что такое ППР

Принципиальных различий по структуре строительной организации данные управления не имеют. Их задача — обеспечение успешного функционирования такого непростого процесса, как строительство. В этих целях разрабатывают и применяют так называемые ППР (проекты производства работ), включающие в себя множество составляющих — от технологических карт и документов, касающихся качества СМР, до календарных планов с подробным графиком организации строительного процесса.

Организационная структура данных подразделений может различаться в зависимости от размера или производственной мощности аппарата. Соответственно могут несколько варьироваться и должности ответственных за главные подразделения, например, «инженер капитального строительства» или т. п.

Чем же занимаются на каждом из участков?

Обязанности главного инженера

Начальник (управляющий) с помощью двух или трех заместителей руководит всем предприятием.

Должность главного инженера подразумевает решение вопросов технической и производственной деятельности, а также ответственность за безопасность труда и правильную его организацию. Его можно назвать главным технологом по строительству. Отделы, которые находятся в его подчинении — производственно-технический (ПТО), а также организации труда и зарплаты (ОТиЗ).

В ведении главного инженера, помимо того, службы главного механика и ответственного по технике безопасности. Должность последнего, как правило, — старший инженер.

Чем занимаются в ПТО

Задача ПТО — принять от руководства трестом либо от непосредственного заказчика пакет проектно-сметной документации на тот объект, что планируется для возведения. Следующий этап — изучение ее с выявлением всех возможных несоответствий и замечаний, формулирование в случае необходимости претензий. Затем, если проект производства работ отсутствует, задача ПТО — организовать его разработку.

Данный отдел играет ведущую роль при определении материальных потребностей — запасов материалов, конструкций и изделий, а также всех необходимых механизмов и технических средств. В ПТО также планируют оптимальную организацию производственного процесса как на самом объекте, так и во всех подсобных производствах. Сотрудники данного отдела распределяют производственные задания по исполнителям, контролируют в процессе работ соответствие их исполнение проектно-сметным документам, а также многочисленным требованиям СНиП (именно так сокращенно обозначаются строительные нормы и правила).

Другие функции ПТО

Структура строительной организации, как правило, относит к задачам данного отдела также контроль фактического расхода необходимых материалов и учет расходования трудовых ресурсов. Помимо прочего, специалистам его надлежит отслеживать соблюдение на строительной площадке норм техники безопасности и санитарии.

Им же организуется и контролируется оформление всей исполнительной документации. ПТО проводит мероприятия по техническому обучению ИТР (инженерно-технических работников) и рабочего персонала.

Прочие должности и подразделения

Чем занимается главный механик? Его дело — выявить потребность в нужном количестве и видах необходимых для работ строительных механизмов и машин. Планы автоматизации и механизации работ разрабатываются также им. Обязанность главного механика — обеспечить объект нужным количеством электроэнергии, кислорода, сжатого воздуха и ацетилена для ведения всех важнейших производственных процессов.

ОТиЗ (отдел труда и зарплаты) помогает основным производителям разработать и подготовить плановые рабочие задания для каждой бригады, формирует нормативную базу по труду, ведет всю отчетность по затратам рабочего времени и человеческих ресурсов.

В ведении инженера по ТБ (технике безопасности) — вопросы обучения работников грамотным способам осуществления строительных операций, проведение инструктажа, контроль за соблюдением норм безопасности.

Экономические вопросы

Сфера ответственности главного экономиста — плановая работа совместно с анализом деятельности и решением всех коммерческих вопросов работы СМУ. В подчинении у него несколько отделов — от планового до сметно-договорного, включая, разумеется, бухгалтерию строительной организации. Роль последней — одна из важнейших. Всем известно, что без данной службы не в состоянии функционировать ни одно предприятие.

В плановом отделе при непосредственном участии начальников участков производится разработка как годовых, так и оперативно-производственных планов деятельности всего СМУ и его конкретных подразделений. Там же подводятся итоги каждого истекшего планового периода. Вместе с бухгалтерией учитывается выполнение всех заданий и суммируются понесенные затраты, составляется отчетность статистического характера и производится анализ всей деятельности треста в производственно-хозяйственном плане.

Бухгалтерия и отдел смет и договоров

Задача бухгалтерии строительной организации — произвести учет всех расходов, связанных с производством, проанализировать этапы деятельности организации и всех подразделений. Затем — составить баланс на каждый из календарных периодов, организовать систему хозрасчета внутри производства.

Другие важнейшие цели — контроль правильности расходов материалов и всех связанных с ними затрат, расчёт со сторонними организациями за выполнение конкретных работ, начисление и выдача заработной платы сотрудникам.

Функция сметно-договорного отдела в структуре строительной организации — рассмотреть полученную от заказчика проектно-сметную документацию, тщательно изучить, сформулировать в случае надобности замечания и необходимые претензии, выдать оформленные нужным образом документы исполнителю, принять участие в организации разработки ППР. Кроме того, данный отдел занимается заключением договоров и расчетом цен.

Читать еще:  Девушки инженеры строители

Чем занимаются снабженцы и кадровики

Функции заместителя начальника СМУ, ведающего снабжением, — обеспечить строительное производство всеми видами материальных ресурсов. Им проводятся маркетинговые работы и заключаются договора поставки всего необходимого посредством отдела снабжения. Роль последнего — вместе с ПТО определить и рассчитать нужную потребность количества стройматериалов, изделий, конструкций, инвентаря, спецодежды, инструмента и т. д.

Полученные данные передаются в отдел снабжения. Замначальника СМУ также может заключить договор о поставке того или иного ресурса самостоятельно. Другое наименование отдела снабжения — МТО (материально-технический отдел), что связано с задачей его организовать и обеспечить бытовые условия всем сотрудникам организации.

В крупных УНР имеется отдел кадров, в подразделениях помельче предусмотрена должность инженера по кадрам. Задача данного специалиста или упомянутой службы — вести набор рабочей силы благодаря рекламным объявлениям или посредством биржи труда, заведовать оформлением всей документации, касающейся приема работников, их увольнения, обучения, повышения квалификации и т. п.

Руководство строительной компании: кто за что отвечает

Как правило, в непосредственном подчинении управляющего — руководство сметно- договорным и плановым отделами, а также кадрами и бухгалтерской службой. Прочие подразделения — обычно в ведении заместителей. Один из них (чаще всего эта роль достается главному инженеру) выступает в качестве первого зама управляющего трестом.

Другие — заместители по производству и по экономике (или главный экономист). Зоны их ответственности — координация субподрядчиков и диспетчерский отдел и, соответственно, всё, касающееся вопросов планово-экономической деятельности треста. Часто заму по экономике поручается контролировать деятельность сметно-договорного и ОТиЗ.

Помимо прочего, его обязанности предполагают тесное взаимодействие со службой главного бухгалтера. Тот же, согласно законодательству, имеет право непосредственного подчинения лишь управляющему.

Зам по снабжению руководит, кроме того, деятельностью юрисконсульта и секретаря. Административно-хозяйственный отдел (АХО) и машинописное бюро, как правило, находится в непосредственном подчинении заместителя по быту и кадрам.

Должностные обязанности прораба

Кто такой прораб

Прораб — сокращенная форма словосочетания «производитель работ». Оно позволяет понять, чем занимается прораб на стройке. Эта должность относится к руководителям среднего звена. В зоне ответственности находится руководство работ при строительстве отдельного объекта или его части.

Перечислим кратко обязанности прораба на стройке:

• обеспечение выполнения заданий по вводу объектов в эксплуатацию;
• соблюдение сроков ввода;
• организация процесса производства работ;
• учет выполненных работ.

Кого назначат на должность

Профессиональный стандарт 16.025 «Организатор строительного производства» утвержден Минтрудом (приказ № 516 от 26.06.2017). Одно из возможных наименований профессии — производитель работ.

Приведем в таблице основные требования к образованию и практическому опыту, достаточные, чтобы выполнять должностные обязанности прораба на объекте и соответствовать стандарту и нормативным допускам.

Требования к образованию и обучению

Высшее образование — бакалавриат.

Высшее образование (непрофильное) — бакалавриат и дополнительное профессиональное образование — программы профессиональной переподготовки по профилю деятельности.

Среднее профессиональное образование — программы подготовки специалистов среднего звена.

Требования к практическому опыту

Возможные наименования должностей, профессий

Производитель работ (прораб).

Старший производитель работ.

Другие характеристики

Рекомендуется дополнительное профессиональное образование — программы повышения квалификации по направлению профессиональной деятельности в области строительства не реже одного раза в пять лет.

Для старшего производителя опыт — не менее двух лет по направлению профессиональной деятельности.

Не менее трех лет по профилю профессиональной деятельности в области строительства при наличии среднего профессионального образования — программы подготовки специалистов среднего звена.

Обязанности

Профессиональным стандартом в качестве содержания деятельности определены:

1. Организация строительного производства на возглавляемом участке (объекте капитального строительства);
2. Управление персоналом возглавляемого участка;
3. Обеспечение соответствия результатов выполняемых видов строительных функций требованиям:
   • технических регламентов;
   • сводов правил и национальных стандартов в области строительства;
   • требованиям проектной и технологической документации.

Основываясь на формулировках стандарта, определяющих, что входит в обязанности прораба, перенесем в должностную инструкцию этого специалиста следующий набор функций:

• организация и руководство производством по однотипным видам строительных работ;
• организация и руководство производством по их укрупненным группам;
• организация и руководство на строительном участке (объекте капитального строительства).

В стандарте не только определяется, какие обязанности у прораба в общем, но и перечислены виды выполняемых профессиональных работ:

• строительство жилых и нежилых зданий;
• строительство автомобильных и железных дорог;
• строительство инженерных коммуникаций;
• строительство прочих инженерных сооружений;
• разборка и снос зданий, подготовка строительного участка;
• электромонтажные, санитарно-технические и прочие строительно-монтажные;
• строительные отделочные;
• строительные, специализированные прочие.

Отталкиваясь от положений профстандарта и описывая в должностных инструкциях обязанности производителя работ в строительстве, необходимо учитывать специфику конкретной строительной организации и сферы ее деятельности.

Права

Для эффективного выполнения профессиональных функций специалист наделяется обширными правами. Они прописываются в должностной инструкции и позволяют:

• быть в курсе проектов решений директора организации, касающихся его участка ответственности;
• вносить руководству на рассмотрение предложения по совершенствованию деятельности, связанной с выполняемыми задачами;
• сообщать непосредственному руководителю обо всех выявленных нарушениях и недостатках в деятельности организации и ее подразделений;
• вносить предложения по их устранению;
• взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений организации;
• подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции;
• требовать вышестоящего руководства и смежников внутри организации содействия в исполнении должностных обязанностей и реализации прав.

Ответственность

Права и обязанности прораба на строительном объекте, прописанные в стандарте и должностной инструкции, предполагают серьезный уровень ответственности:

• за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных должностной инструкцией, — в пределах действующего ТК РФ;
• за правонарушения, совершенные в процессе осуществления профессиональной деятельности, — в пределах действующего гражданского, административного, уголовного законодательства РФ;
• за причинение материального ущерба — в соответствии с ТК и ГК РФ.

Образец должностной инструкции прораба

1. Общие положения.

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет и регламентирует полномочия, функциональные и должностные обязанности, права и ответственность прораба (далее — Компания).

1.2. Прораб относится к категории руководителей, назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Компании.

1.3. Прораб подчиняется непосредственно Компании.

1.4. Специалист должен знать:

• законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации, касающиеся градостроительной деятельности и оплаты труда;
• распорядительные, методические и нормативные документы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности участка (объекта);
• организацию и технологию строительного производства;
• проектно-сметную документацию на строящиеся объекты;
• строительные нормы и правила, технические условия на производство и приемку строительно-монтажных и пусконаладочных работ;
• формы и методы производственно-хозяйственной деятельности на участке (объекте);
• нормы и расценки на выполняемые объемы;
• порядок хозяйственных и финансовых взаимоотношений подрядной организации с заказчиками и субподрядчиками;
• систему производственно-технологической комплектации и диспетчеризации строительной организации;
• научно-технические достижения и опыт организации строительного производства;
• основы экономики, организации производства, труда и управления;
• правила внутреннего трудового распорядка;
• правила по охране труда.

1.5. На должность может быть назначено лицо, имеющее высшее профессиональное образование по специальности «Строительство», «Промышленное и гражданское строительство», «Гидротехническое строительство», «Теплогазоснабжение и вентиляция», «Водоснабжение и водоотведение», «Транспортное строительство» или высшее профессиональное техническое образование и профессиональную переподготовку по направлению профессиональной деятельности без предъявления требований к стажу либо среднее профессиональное (техническое) образование и стаж по направлению профессиональной деятельности не менее 3 лет; повышение квалификации не реже одного раза в 5 лет и наличие квалификационного аттестата на соответствие занимаемой должности.

1.6. В период временного отсутствия специалиста обязанности возлагаются на .

2. Должностные обязанности.

Должностное лицо обязано выполнять следующие трудовые функции:

2.1. Осуществляет руководство производственно-хозяйственной деятельностью участка.

2.2. Обеспечивает выполнение производственных заданий по вводу объектов в эксплуатацию в установленные сроки и выполнению строительно-монтажных и пусконаладочных работ по всем количественным и качественным показателям с соблюдением проектов.

2.3. Организует строительно-монтажное производство в соответствии с проектной документацией, строительными нормами и правилами, техническими условиями, техническими регламентами и другими нормативными документами.

2.4. Обеспечивает соблюдение технологической последовательности производства на участке.

2.5. Осуществляет мероприятия по повышению уровня механизации процессов, внедрению новой техники, совершенствованию организации труда, снижению стоимости строительно-монтажных и пусконаладочных этапов, экономному расходованию материалов.

2.6. Проводит мероприятия по распространению передовых приемов и методов труда.

2.7. Обеспечивает получение технической документации на строительство объектов.

2.8. Составляет заявки на строительные машины, транспорт, средства механизации, материалы, конструкции, детали, инструмент, инвентарь и обеспечивает их эффективное использование.

2.9. Ведет учет выполненных этапов, оформляет техническую документацию.

2.10. Участвует в сдаче заказчикам законченных строительных объектов, отдельных этапов и комплексов по вводимым в строй объектам.

2.11. Подготавливает объемы для субподрядных (специализированных) организаций и участвует в приемке от них выполненных этапов строительства.

2.12. Оформляет допуски на право производства строительной деятельности в охранных зонах.

2.13. Устанавливает мастерам производственные задания по объемам строительно-монтажных и пусконаладочных работ, контролирует их выполнение.

2.14. Инструктирует рабочих непосредственно на рабочем месте по безопасности труда.

2.15. Обеспечивает применение технологической оснастки (лесов, подмостей, защитных приспособлений, креплений стенок котлованов и траншей, подкосов, кондукторов и других устройств), строительных машин, энергетических установок, транспортных средств и средств защиты работающих.

2.16. Следит за соблюдением норм переноски тяжестей, чистоты и порядка на рабочих местах, в проходах и на подъездных путях, правильным содержанием и эксплуатацией подкрановых путей, обеспечением рабочих мест знаками безопасности.

2.17. Организует приобъектное складское хозяйство и охрану материальных ценностей.

2.18. Контролирует соблюдение инструкций по охране труда.

2.19. Обеспечивает соблюдение работниками производственной и трудовой дисциплины, вносит предложения о наложении дисциплинарных взысканий на нарушителей.

2.20. Оказывает помощь рационализаторам.

2.21. Организует мероприятия по повышению квалификации сотрудников и проводит воспитательную работу в коллективе.

В случае необходимости производитель работ (прораб) может привлекаться к выполнению своих должностных обязанностей сверхурочно, по решению руководителя Компании, в порядке, предусмотренном законодательством о труде.

Прораб имеет право:

3.1. Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

3.2. Контролировать строительную деятельность, выполнение плановых заданий, своевременное выполнение отдельных поручений и заданий подчиненных ему служб.

3.3. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности прораба, подчиненных ему служб и подразделений.

3.4. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящей в его компетенцию.

3.5. Представлять интересы предприятия в сторонних организациях по вопросам, относящимся к производственной деятельности предприятия.

4. Ответственность и оценка деятельности.

4.1. Производитель работ (прораб) несет административную, дисциплинарную и материальную (а в отдельных случаях, предусмотренных законодательством РФ, — и уголовную) ответственность за:

4.1.1. Невыполнение или ненадлежащее выполнение служебных указаний непосредственного руководителя.

4.1.2. Невыполнение или ненадлежащее выполнение своих трудовых функций и порученных ему задач.

4.1.3. Неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.

4.1.4. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученной сферы ответственности.

4.1.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и его работникам.

4.1.6. Необеспечение соблюдения трудовой дисциплины.

4.1.7. Совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством РФ.

4.1.8. Причинение материального ущерба и/или убытков предприятию или третьим лицам, связанных с действием или бездействием во время исполнения служебных обязанностей.

4.2. Оценка работы производителя работ (прораба) осуществляется:

4.2.1. Непосредственным руководителем — регулярно, в процессе повседневного осуществления работником своих трудовых функций.

4.2.2. Аттестационной комиссией предприятия — периодически, но не реже 1 раза в два года на основании документированных итогов работы за оценочный период.

4.3. Основным критерием оценки является качество, полнота и своевременность выполнения им задач, предусмотренных настоящей инструкцией.

5. Условия работы.

5.1. Режим труда производителя работ (прораба) определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.

6. Право подписи.

6.1. Для обеспечения деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности.

Руководитель строительной организации

Вы можете скачать должностную инструкцию руководителя строительной организации бесплатно. Должностные обязанности руководителя строительной организации

_____________________________ (Фамилия, инициалы)

(наименование организации, ее ________________________________

организационно — правовая форма) (директор; иное лицо, уполномоченное

утверждать должностную инструкцию)

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

РУКОВОДИТЕЛЯ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

(наименование учреждения)

00.00.201_г. №00

I. Общие положения

1.1. Данная должностная инструкция устанавливает права, ответственность и должностные обязанности руководителя строительной организации __________________________________________________ (далее – «предприятие»).

1.2. Руководитель строительной организации относится к категории руководящих работников.

1.3. Лицо, назначаемое на должность руководителя строительной организации должно иметь высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на руководящих должностях в области капитального строительства не менее 5 лет.

1.4. Назначение на должность руководителя строительной организации и освобождение от должности осуществляется на основании приказа вышестоящей организации или по решению собственников.

1.5. Подчиняется руководитель строительной организации непосредственно

1.6. Если руководитель строительной организации отсутствует, то временно его обязанности исполняет лицо, назначенное в установленном порядке, которое несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него должностных обязанностей.

1.7. Руководитель строительной организации ведет дела от имени собственников организации.

1.8. Руководитель строительной организации в своей деятельности руководствуется уставом предприятия и настоящей должностной инструкцией.

1.9. Руководитель строительной организации должен знать:

— стандарты делопроизводства (классификацию документов, порядок оформления, регистрации, прохождения, хранения и др.);

— порядок использования средств вычислительной техники, коммуникаций и связи;

— технические регламенты по строительству, строительные нормы и правила;

— профиль, специализацию и особенности структуры строительной организации;

— производственные мощности и кадровые ресурсы строительной организации;

— организацию материально-технического обеспечения строительных работ;

— порядок разработки и утверждения планов капитального строительства;

— технологию производства и способы ведения строительных работ;

— основы планирования, стратегическое и оперативное планирование;

— теорию менеджмента, основы производственного менеджмента, инновационный менеджмент, основы финансового менеджмента, менеджмент персонала;

— бухучет и налогообложение в строительстве;

— порядок заключения и исполнения гражданско-правовых договоров;

— порядок составления и согласования бизнес-планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности строительной организации;

— законодательные и нормативные правовые акты, распорядительные и нормативные материалы по вопросам капитального строительства;

— правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты;

— требования о защите окружающей среды;

— основы экономики, организации производства, труда и управления;

— формы и системы оплаты труда.

II. Функции

На руководителя строительной организации возложены следующие функции:

2.1. Распределение обязанностей и определение степени ответственности работников строительной организации.

2.2. Планирование и руководство деятельностью строительной организации.

2.3. Координация взаимодействия структурных подразделений строительной организации.

2.4. Контроль за соблюдением стандартов качества работы.

2.5. Представление интересов строительной организации в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления, а также во взаимоотношениях с иными хозяйствующими субъектами.

2.6. Выявление и анализ проблем в работе строительной организации и принятие мер к их разрешению.

III. Должностные обязанности

Руководитель строительной организации исполняет следующие обязанности:

3.1. Обеспечение своевременного и качественного выполнения строительной организацией договоров, подрядов, обязательств.

3.2.Руководство в соответствии с действующим законодательством хозяйственной и финансово-экономической деятельностью строительной организации.

3.3. Определение мер и способов решения задач подчиненной ему строительной организации.

3.4. Контроль и обеспечение :

— соблюдения законности в деятельности строительной организации;

— своевременной уплаты установленных налогов и сборов;

— правильного сочетания экономических и административных методов руководства;

— единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов;

— моральных и материальных стимулов повышения качества строительных работ;

— применения принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива;

— выплаты заработной платы в установленные сроки.

3.5. Издание приказов (распоряжений) по всем направлениям деятельности строительной организации.

3.6. Организация учета и обеспечение представления отчетности о деятельности строительной организации владельцу.

3.7.Принятие мер по обеспечению строительной организации квалифицированными кадрами, рациональному использованию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда.

3.8. Принятие мер по соблюдению требований законодательства по охране окружающей среды при выполнении строительных работ.

— рациональным расходованием материальных, технических и трудовых ресурсов, сокращением затрат и повышением качества строительных работ;

— соблюдением правил и норм охраны труда и техники безопасности при выполнении строительных работ.

3.10. В соответствии с трудовым законодательством и установленным порядком принятие и увольнение работников.

3.11. Применение мер поощрения или наложения взыскания на работников, создание условий для их профессионального роста.

3.12. Утверждение правил внутреннего трудового распорядка, графика отпусков, должностных инструкции, производственных инструкции и иных организационно-правовых документы.

3.13. Координация деятельности подразделений (служб) строительной организации.

3.14. Определение ценовой политики в области строительных работ.

3.15. Совместно с трудовым коллективом на основе принципов социального партнерства обеспечение разработки, заключения и выполнения коллективного договора, соблюдения трудовой дисциплины, способствование развитию трудовой мотивации, инициативы и активности работников строительной организации.

IV. Права

Руководитель строительной организации имеет право:

4.1. Принимать решения:

— о приеме на работу и увольнении с работы;

— по представлениям о привлечении работников, нарушивших трудовую дисциплину, виновных в причинении материального ущерба организации к материальной и дисциплинарной ответственности в соответствии с трудовым и гражданским законодательством РФ;

— по представлениям о моральном и материальном поощрении особо отличившихся работников.

4.2. В пределах, установленных законодательством РФ, определять состав и объем сведений, составляющих коммерческую тайну, порядок ее защиты.

4.3. Представлять интересы строительной организации во взаимоотношениях с гражданами, юридическими лицами, органами государственной власти и управления.

4.4. Без оформления доверенности действовать от имени строительной организации.

4.5. Распоряжаться финансовыми средствами и имуществом строительной организации с соблюдением требований, определенных законодательством, уставом организации, иными нормативными правовыми актами.

4.6. Открывать в банковских учреждениях расчетные и другие финансовые счета.

4.7. Выдавать доверенности на совершение гражданско-правовых сделок, представительство и пр.

V. Ответственность

5.1. Руководитель строительной организации несет ответственность:

— в случае причинения материального ущерба, в пределах, которые определены уголовным, гражданским, трудовым законодательством РФ;

— в случае совершения в процессе осуществления своей деятельности правонарушения, в пределах, которые определены уголовным, гражданским, административным законодательством РФ;

— в случае неисполнения или ненадлежащего исполнения своих должностных обязанностей, которые предусмотрены настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных трудовым законодательством РФ.

5.2. Руководитель строительной организации, недобросовестно использующий вверенные ему имущество и средства организации в собственных интересах или в интересах противоположных интересам учредителей (собственников), несет ответственность в пределах, установленных гражданским, уголовным, административным законодательством РФ.

5.3.Руководитель строительной организации несет персональную ответственность за последствия принятого им необоснованного решения, повлекшего за собой нарушение сохранности имущества, неправомерное его использование или иной ущерб организации.

Руководитель структурного подразделения: _____________ __________________

(подпись) (фамилия, инициалы)

С инструкцией ознакомлен,

один экземпляр получил: _____________ __________________

Должностная инструкция инженера-строителя

В должностной инструкции инженера-строителя перечислен круг решаемых им задач, а также описаны права и ответственность за нарушения. Инструкция рекомендуется к использованию Рострудом, а её наличие проверяется при инспекциях ПФР и ФСС. Помимо этого, она также может использоваться в трудовых разбирательствах судебного и административного формата.

Образец должностной инструкции инженера-строителя

1. Общие положения

1. Инженера-строителя нанимает и увольняет глава компании.
2. Инженер-строитель находится в подчинении у главного инженера.
3. Претендент на должность обязан подходить под следующие требования:
   • высшее (средне-специальное) строительное образование;
   • опыт работы в сфере строительства от года.
4. На время отсутствия специалиста (лечение заболевания, командировка и пр.) его профессиональные функции переходят к другому сотруднику, назначенному главным инженером.
5. От инженера-строителя требуется знание:
   • законов и нормативных актов, регулирующих строительную сферу;
   • основ работы с «Единой системой технологической подготовки производства» (ЕСТПП);
   • профессиональных стандартов и правил;
   • методов работы с профильной документацией;
   • нормативов противопожарной и технической безопасности;
   • методик проведения необходимых расчетов и измерений, а также проверок их качества;
   • сезонных, погодных и других факторов, влияющих на строительную деятельность;
   • критериев оценки качества выполненных работ;
   • основных параметров технических заданий (ТЗ);
   • особенностей разных материалов и конструкций, используемых в строительстве;
   • типовых сроков этапов строительных мероприятий;
   • нормативов затрат ресурсов при проведении строительных работ;
   • этапов организации строительных мероприятий;
   • специфики основных типов строительных работ;
   • особенностей работы по возведению объектов разных типов;
   • передового опыта в области строительства;
   • правил работы с чертежами;
   • способов применения соответствующих программ для необходимых расчетов;
   • правил взаимодействия с коллегами по урегулированию вопросов, связанных со строительством.
   • экономических параметров строительных мероприятий.
6. Инженер-строитель ориентируется на:
   • актуальное законодательство;
   • отраслевые правила;
   • документы компании;
   • положения этой инструкции.

2. Функции

На инженера-строителя возлагается выполнение следующих задач:

1. Обработка технической документации по строительным мероприятиям.
2. Разработка и согласование проектных решений.
3. Отслеживание соблюдения отраслевых нормативов и стандартов при выполнении работ.
4. Планирование графика и этапов необходимых работ.
5. Согласование строительных проектов с подрядчиками.
6. Участие в приемке построенных объектов.
7. Подготовка ТЗ по своему профилю для сторонних исполнителей.
8. Участие в экспертизе выполненных сторонними агентами профильных заданий.
9. Проведение технических расчетов.
10. Участие в подготовке компании к строительным тендерам.
11. Отслеживание наличия необходимых разрешений и документов.
12. Разработка строительных смет в соответствии с установленными параметрами.
13. Отслеживание соответствия выполняемых работ чертежам и схемам.
14. Внедрение мер по совершенствованию строительных работ.
15. Участие в текущих проверках строящихся и эксплуатируемых объектов.
16. Взаимодействие с коллегами по решению производственных вопросов.
17. Отслеживание трендов в сфере проведения строительных мероприятий.
18. Мониторинг качества выполняемых компанией строительно-ремонтных работ.
19. Соблюдение правил технической и пожарной безопасности, а также стандартов трудовой дисциплины.

3. Ответственность

Инженер-строитель привлекается к ответственности за:

1. Нарушения действующих законов и нормативных актов — в соответствии со статьями уголовного, трудового либо административного права.
2. Передачу внутренней информации третьим лицам — в соответствии с правилами компании и разделами законодательства.
3. Невыполнение соответствующих должностных функций — в пределах, обозначенных в трудовом законодательстве.
4. Причинение материального вреда работодателю — в границах, указанных в профильном законодательстве.

4. Права

Инженер-строитель имеет следующие возможности:

1. Предлагать мероприятия по совершенствованию своей деятельности.
2. Требовать от коллег данные, необходимые в текущей работе.
3. Требовать от руководства создания условий, необходимых для профессиональной деятельности.
4. Информировать главного инженера и других менеджеров по проблемным моментам в своей сфере ответственности.
5. Требовать доступа к критериям, по которым оцениваются его достижения (KPI).
6. Иметь доступ к проектам корпоративных документов по своей деятельности.
7. Отдавать распоряжения, по согласованию с главами соответствующих подразделений, другим специалистам.
8. Подписывать акты осмотров и приемки работ, дефектные ведомости, а также другие профильные документы.

Правила составления документа

В современной практике применяются два формата должностной инструкции: стандартный и расширенный. Первый вариант, имеющий наибольшее распространение, включает:

• Общую часть.
• Функции специалиста.
• Его ответственность.
• Трудовые права.

В расширенном формате работодатель добавляет какие-то разделы из следующего списка:

• Параметры должностных взаимосвязей.
• Особенности трудовой деятельности.
• Правила оценки достижений (KPI).

Расширенный вариант инструкции применяется в крупном бизнесе, а также для руководящих должностей и уникальных специалистов. Он избавляет работодателей от необходимости разъяснять сотрудникам их профессиональную специфику в индивидуальном порядке.

Внимание! Должностную инструкцию рекомендуется распечатать на корпоративном бланке, где присутствуют основные официальные атрибуты: дата составления, должности и подписи менеджеров, согласовывающих содержание документа, реквизиты компании и пр.

Общая часть

Здесь даются общие параметры профессиональной деятельности специалиста:

• Порядок его найма и увольнения.
• Правила подчинения и временной замены.
• Какими положениями он руководствуется.
• Ожидаемые от него умения.
• Требуемый уровень профессионального опыта и образования.

Часть этих параграфов составляется индивидуально, в соответствии со специфическими требованиями нанимателя. Особенно это относится к требуемым навыкам, которые должны обеспечить качественное выполнение профессиональных задач, изложенных в следующем разделе.

Обязанности

Содержимое и объем этого раздела сильно зависят от таких факторов, как:

• Отраслевая и профессиональная специфика.
• Кадровая политика, практикующаяся нанимателем.
• Ценность специалиста.
• Масштабы деятельности компании и её организационно-правовая форма.

Так, в малом бизнесе на сотрудника часто возлагается решение второстепенных вопросов. В крупных компаниях от работника ожидают концентрации на основных задачах. А часть функций является обязательной для любых должностей: соблюдение правил технической безопасности, норм охраны труда и пр.

Внимание! Как ориентир для описания должностных характеристик инженера-строителя можно применять профстандарт 16.032, утвержденный Минтрудом 27.11.14. Использование профстандартов в трудовой деятельности определяется в статьях 195.1-195.3 Трудового кодекса.

Ответственность

В разделе описываются варианты привлечения сотрудника к ответственности за нарушения, совершенные на работе. Обычно раздел составляют 3-4 параграфа, где сформулированы наиболее частые проступки. Для ряда должностей отдельно прописывают ответственность за нарушение правил конфиденциальности.

Права

В этой части приведен перечень прав, данных специалисту его работодателем. Наполнение списка и его объем зависят от профессиональной специфики, места сотрудника в структуре компании и других факторов. Обычно, чем больший круг задач решает работник, тем больше у него должностных возможностей.

Должностная инструкция может составляться в индивидуальном порядке или согласно утвержденному регламенту. В любом случае она проходит ряд этапов:

• Подготовка черновика.
• Его рассмотрение с участием юриста, сотрудника кадровой службы, профильных менеджеров.
• Подготовка чистового варианта, с учетом полученных поправок.
• Согласование чистовика с менеджерами и специалистами.
• Визирование документа главой компании.

На заключительном этапе подпись ставит сам специалист, соглашаясь с положениями инструкции. Обычно это происходит при его трудоустройстве.

Источник: start-365